一、生产管理 1、生产部门管理者可以一目了然的了解销售预约的整体情况,原料、成品和包装物的当前库存情况,便于安排生产计划。 2、系统会根据生产计划和预设好的配方,自动生成投料单,即各原料投料实际情况。 3、生产部门主管在按照实际生产情况填写生产日报的时候,系统会根据公司的生产工人工资计算公式(按料种、工种、工作时间和比例系统)自动计算生产工人工期。 4、生产部门主管在按照实际生产情况填写生产日报的时候,系统会根据生产配方计算各种原料、预混料和包装物的耗用。 5、生产成品入库采取由车间主任、成品库管和包装物库管同时确认的机制,保证产成品及时准确的入库。
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