养猪困惑——执行力（四）

养猪老刘 · 发表于 2011-5-12 06:14:49

保育网床掀板消毒

水泥地面可以用碱石灰粉刷，但保育床使用这个办法却不一定合理，因为网床中各块板之间的缝隙是很宽的，石灰并不能将缝隙中的东西全部封在里面，小猪活动、拱咬等都可能使缝隙中的脏物再次翻出来，如果里面有活的病原，那危害就大了。针对这一问题，我们的办法是将每块板都掀起来，冲干净后再放好消毒，这样可以做到彻底消毒。

但这个做法却遇到了很大的难题，就是员工的执行问题，因为这样不但加大了工作量，更重要的是每次掀板，都会有员工从网床上掉下来摔伤。

怎样才能把这个措施执行下去呢？单纯的强制执行是不现实的，因为员工可以辞职不干。我们把当时的工作总结为三个字：煽、帮、激。

煽：是把员工的情绪煽动起来，当时的保育成绩不理想，问员工愿不愿意把猪养好，我们有办法你们愿不愿意执行，当然是要多费力气的，特别是把网床上的板都掀起来。这种情况下，员工很少说不愿意的，这个工作就顺利进行了。

帮：话好说，但做起来并不顺利；第一个执行的员工就遇到了难题，在不注意的情况下从网床上掉了下来，这样就产生了打退堂鼓的想法。如果第一位退下了，那这项工作就很难再坚持下去。为此，我们的管理人员从场长到主管，主动地和员工一起去干，他们在无奈的情况下坚持下来了。第一批猪通过各项措施，成活率很高，对其它员工起到了带动作用。

激：在进行过程中，仍然有不少人提出反对意见，其中一位主管就提出是不是可以不掀床。当时，我们进行了交流，首先这项措施是大家都认可的，而且见到了实效，必须坚持下去；同时也将了主管一军，如果他干不下去的话，我们可以另找他人。最后主管答应继续干，因为如果他说不干，那说明了他的执行力不足，对他以后的工作是非常不利的。

当然在进行过程中，我们也在不断探讨更合理的办法。最后也进行了修改，是专门找了几个身体灵活的年轻人，专门负责保育床的清洗工作，工资比其它员工高些。

这项工作，使保育阶段的成活率一直保持在理想的状态。

启示：把正确的事情做正确，需要鉴定是否正确，同时也需要方法；方法找对，事半功倍；方法不对，吃苦受累。