楼主: liuhong152

在猪场干了几年了,什么时候才能熬出头啊

  [复制链接]
发表于 2011-4-12 21:54:31 | 显示全部楼层
在猪场呆上一年,熟悉生产流程和关键点控制,出来之后,要能讲课,能开会,能忽悠,还是不错的,起码月薪也有好几千,猪场不是人呆的地方,就是你得到了很多钱,但是家庭,孩子,爱情让你失去了更多生命中美好的东西。
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-4-12 23:28:34 | 显示全部楼层
首先要确定怎样算是自已“出头”,收入高?受人尊敬?。。。。。。?俗话说,“三十六行,行行出状元”,起码来说技术过硬的话,出头的路子:1、继续从事本行业拿高薪    2、转行做技术服务(兽药厂或饲料厂)收入也不错  3、如果条件可以,自己做老板  4、做老师,培训有需要的人。。。。。。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-4-13 13:23:19 | 显示全部楼层
在猪场出来都能干什么啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-4-13 13:34:39 | 显示全部楼层
出来卖兽药吧~~哈哈
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-4-13 15:44:05 | 显示全部楼层
改行吧。
像我这样,毕业--做饲料厂--做饲料添加剂--养猪--改行做证券
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-4-16 11:38:53 | 显示全部楼层
回复 wenchuanjing 的帖子

哦.能向你请教吗?怎么才可以把一个像盘散沙一样的猪场管理好?包括成绩啊.疫病这些
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-4-17 07:05:35 | 显示全部楼层
回复 liuhong152 的帖子

一个场有一个场的情况,首先要分析为什么会是一盘散沙,找到症结所在。人的素质千差万别,制度  待遇  生活  环境等等对员工的影响非常大,尤其是合理的制度。给员工一个提升的空间和适宜的待遇,培养骨干力量,搞好生活,创造适宜的生产生活环境,营造和谐的氛围等等。健全并执行奖罚机制,重赏轻罚,给予优秀的员工较高的待遇和提升的空间,尽力保留良好的员工给予较好的待遇,帮助提升那些个人比较努力但成绩一般的员工。严肃剔除那些害群之马,逐渐打造一个欣欣向荣  追求向上的团队。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-4-17 21:29:16 | 显示全部楼层
回复 wenchuanjing 的帖子

学习了.谢谢了.我也是一个重视团队的人!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-4-27 17:30:02 | 显示全部楼层
人才
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-6-22 21:04:05 | 显示全部楼层
回复 liuhong152 的帖子

首先要抓住人心,那样就好办多了
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-9-22 04:49, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司