猪场最丢人的八件事

wql216030 · 发表于 2011-4-8 21:10:52

　　猪场最丢人的八件事

　　一、公猪咬腿

　　配种员让公猪咬腿，可以说是很不体面的事了。因为公猪与人是友好的，一般不会攻击人，只有在饲养人员侵害了它的权利后才会做出反映。被公猪咬伤一般出现在以下几种情况：

　　1、经常粗暴对等公猪的饲养员在清粪时；

　　2、配种时，强行把公猪从母猪身上拉下时；

　　3、人工采精时手法不对，使公猪有疼痛感时；

　　4、两公猪打架，饲养员拉架，但方法不对时；

　　5、趋赶公猪时，离公猪过于靠近。

　　以上情况，只要饲养人员善待公猪，工作时注意方式，一般不会出现公猪咬人的现象。

　　二、肥猪钻裆

　　出售肥猪时，赶猪方法不对，面对被赶急了的肥猪，正面站立阻挡，猪会从人的裆下钻过，常将人拱翻摔伤。对于一个饲养员来说，不注意赶猪技巧，也是一个教训。

　　如果饲养员蹲在地下拦猪，效果会大不一样。

　　三、打针打手

　　兽医或饲养员给猪注射时，由于手法不熟练，将针头打到自己手上，受伤不说，还被领导训斥，可算是丢人的了。

　　猪场的操作既有技术含量，更需要长期锻炼，熟能生巧。

　　四、杀出小猪

　　猪场为职工改善伙食，从后备猪中选未孕猪宰杀，但却杀出了肚里的小猪，那时的脸真是没地方放了。

　　缺乏记录，管理松散是造成这一问题的原因；只要通过严格管理，仔细挑选，就可能将这一问题避免。

　　五、卖猪错磅

　　卖猪时，亏了份量，自己的人，自己的磅称，出了这样的事真窝囊，比曹操杀掉蔡帽张允还要窝囊。

　　一是要经常检查磅秤，防止出错，如生锈、冻结、垫物等；二是要对卖出的猪心中有数，常卖猪的人对每批猪的重量能估计差不多；三是互相监督，场内几个相关人员同时在场，这种情况很少出现。

　　六、绕床抓猪

　　产房里小猪跳到地下，饲养员围着产床抓小猪，人在过道跑，小猪在床下钻，半天抓不住，生气时真想抓住把小猪摔死。

　　这是方法不对，如果将该小猪同窝的小猪放到地下，一手牢牢抓住，蹲在地下，跳下的小猪见到同伴会主动过来亲近，待期靠近时，迅速出手将小猪抓住。因为小猪视觉迟钝，远没有人的反映快，这一办法十分管用。

　　七、工资算错

　　一个猪场老板为提高职工积极性，制定了效益工资，职工的积极性大大提高，生产也有明显好转。但过一段后，又出现消极现象。因为肥猪饲养员成活率标准是98%,每月死不少猪，计算时也没超过死亡标准，职工可拿到不少工资；而其它产房、保育饲养员费力很大却工资很低，情绪低落。后来细查，是工资制定时出错，对肥猪饲养来说，全期成活率98%属正常，但计算时却是按月成活率计算工资的；猪的育肥期多在三月以上，按月计算成活率应是100%-（100%-98%）/3=99.3%,如果按98%计算，育肥饲养员占了便宜，场里多花了钱，饲养员的情绪也没调动起来。这样的老板也够丢人的。

　　八、空猪上床

　　让没有怀孕的母猪上产床产仔，是场内技术人员和饲养员的丢人事。犯这么低级的错误，如果是新饲养员尚可原谅，但这样的问题也常出在老技术员和老饲养员身上。老板批评不说，自己也脸上无光。

　　猪场管理要注重细节，最大的细节是职工的责任心，只要用心去工作，上面的事情会大大减少。

hujinshui · 发表于 2011-4-8 21:22:03

好经验。

东方不败1号 · 发表于 2011-4-8 22:01:48

好经验，但猪场确实事情太多，我经历过好几种事情，晚上喝酒吃饺子，半夜一个长白公猪和一个皮特蓝公猪打架，皮特蓝牺牲了，酒喝的太多了，压根谁也没听见。
大冬天挺冷的，产房值夜班的好不容易工作了一宿，第二天换防的时候说，都观察了，无任何异常，饲养员开始喂饲料，喂完了出来了。不一会老板来了，到一个400斤左右的待产母猪那说，这母猪怎么还睡呢，一摸怎么猪的体温这么低，原来这猪半夜都死了。老板气得脸变了色，说拉出去，三个力士上去，非常轻松的拉了下来直接抬到车上，要是往常谁也没劲。
配种时，配种员说这公猪和母猪配出来事纯种长白，回去一番账本，一对耳号，原来和母猪交配的是他爹。
一场大雨把猪圈的顶棚都塌了，150斤的小皮杜在那撒欢，谁也没事。保险公司业务员和老板是朋友，说能给猪场上保险，现在出事了，咱们正好利用现成的塌圈拍照片，做伪证。让保险公司给咱们猪场赔钱。前提是必须把猪保定好，让猪都卧倒，我们好拍照。众好汉拿绳的拿绳，压腿的压腿，老板娘在那说，多保定几个猪，多照相。让保险公司多赔点。保险公司的业务员拿着DV，姿势比记者还专业。半小时后，老板一声令下，结绳。8个皮杜到死都不知道，为什么会死。技术厂长这次脸又青了，猪的应激怎么这么大。