现在在猪场常见的一种现象是医猪而不是养猪，本末倒置，靠治疗经营猪场。其实支出最多的是饲料的真成本，而有效出售率是直接影响饲料的真成本。兽药的支出应该用于保健而非用于治疗，保健带来的效益要远远高于治疗。近期敝人跟个老板做笔生意，此老板是卖小猪的，用我的方案一头小猪的成本正常猪70块，弱小猪75块，如此哺乳阶段成活率98.58%，保育成活率99.16%，44-56日龄达到37.5斤均重，出售率达95%；与此相比，常规下，其产房成活率85-96%（96%那是2010年8月份以前的），自2010年10月至2011年2月连续几个月保育成活率80.58%，与此常规，249头卖得49头，半个月后卖剩余的一半……由于试验数据相当明显，使用了，但是在操作上偷工减料，打一头份的私下打0.5头份，理由如果半头分能保他的猪安全出去就可以了，不用去理客户买回去怎么样。当然有这种想法肯定是正常的，但是如果买回去不久不好养还再来买你的猪吗？这效益要细算起来不会就是要85%的成活率了。管理不是喊出来的，而是做出来的。假如你把猪当人养，那里有那么多东抠一点西口一点。
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发表于 2011-4-8 15:38:25
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