原料保管出现问题，该如何追究责任？

fredapeace · 发表于 2011-4-5 10:50:17

公司将原料保管从生产部划出来单独管理，请问采购部、原料品控、原料保管之间要如何分工协作，各自的职责怎么明确？比方说原料储存一段时间后发现问题，该如何追究责任？

w-wei · 发表于 2011-4-5 11:31:55

关键看原料是在哪个环节出问题，哪个环节出问题就是应该承担问题的责任。

朱习春 · 发表于 2011-4-5 12:43:15

原料保管原则上受收货组管理，原料库管负责原料使用、数据核对、日常检查，在原料日常检查上发现问题应上报生产部、采购部、品控部，原料品控负责原料收货过程中收货质量负责，对日常检查中发现问题提出处理建议，报品控部处理，并对原料供应商供应情况进行检查，如有异常，剔出合格供应商并报采购部，如采购数量超过库存和使用，提出变卖建议或加快使用等替代方案。原料出现问题首先查责任心，其次查工作是否失误

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