绝非可有可无的离职面谈

xahua61 · 发表于 2011-4-7 03:51:03

又多一些了解。

84714863 · 发表于 2011-4-12 10:10:38

这样做体现了企业的人性化管理

qw4137 · 发表于 2011-9-25 13:58:32

如果不是不称心谁会走，说“怎么早就没看出来这个家伙跟我们不是一路人呢？以往的重视、培养也没有留住他，全都白费了，这样的人真有点“没良心”——这不是我的发明，是从一家国有企业老总那里听来的。”这样的话，说明他根本没有了解自己员工的苦衷缘由，整个决定过程的想法。多多少少是个情商有待考证的

三叶草 · 发表于 2011-9-25 14:36:12

认同。每个人的离去都是有原因的。就算不是同事，但还可以是朋友。至少你可能会少一个敌人。

我是子淼 · 发表于 2012-9-18 15:14:55

赞成，对企业管理应该有帮助的，因为如果你平静的去谈，对方会说出一些真正的原因，而这些原因可能是你平时发现不了的。

zzsl1234 · 发表于 2015-6-29 13:48:09

小弟来新公司1个月了，走了5,6个人，现在厂里连办公室主任都没了，领导天天也不太来。

jstcxzh · 发表于 2015-9-8 08:45:24

因人而异，人争一口气，佛争一炷香，总的面子上还是要谈的。侧重点和目的不同罢了。

zzsl1234 · 发表于 2015-9-16 09:12:23

可惜很多老板都不是这样想的，觉得员工走就走了，此处你不留，自有人来做！

heihualin98 · 发表于 2015-10-9 14:01:13

[quote][size=2][color=#999999]dnaxy 发表于 2011-4-5 13:44[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2000393&ptid=373888]static/image/common/back.gif[/url][/size]
说实话，谈也没太大实际意义。尤其说是让对企业提意见、想法之类的，试问就算是离职了，又有多少人能把真实 ...[/quote]

主管领导该重视，人事领导也该认识。比如我的一个同事来了才3个月，没有入职培训，入职到离职就在公司待过4天，期间一直在生产基地和牧场，挺辛苦的，他说有种被骗的感觉。

简happy · 发表于 2015-11-7 10:59:01

有必要！于千万人中相遇，能够在一个公司供职，就是缘分。有人情味的公司更能留住人心。