做为主管，一个新市场如何速度占领？

营销总经理

1.针对这些市场调研些什么？
2.人员、宣传、促销，如何进行设计？
3.价格高的情况下，如何切入低端市场

汉桥

个人认为啊，仅供参考。
1.竞争者数量，竞争者实力；潜在客户对目前状况的满意度（主要找出哪些方面不满意），划分出大客户、中客户和小客户。
2.初期，节约成本和人员，试探性集中打击一点（针对一个区域或一个目标客户群），不要遍地开花。
3.做好售后服务，与客户发展业务外关系，努力多渠道增加高价格产品附加价值（例如客户困难时期多关心）
寻找处在困难时期的客户，帮助他渡过难关，只要他不退出这个行业，就帮助他壮大，培育未来市场。客户不是现成的，对后进入市场的企业，初期更是如此，没有现成的市场资源，需要你开疆掠土。

15057029578

[b]回复 [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1984822&ptid=371179][color=Olive]营销总经理[/color] 的帖子[/url][/b]

1、市场调研：当地养猪规模，养殖习惯，主流产品有哪些，处于什么档次，属于散户型还是猪场型，或大概的比例是如何;
2、人员安排要聚焦，市场开发聚焦，充分发挥团队力量，宣传要来势汹汹，要让所有人都知道我们来了，狼来了，主要以地面宣传为主，条幅，墙体广告，广播，费用低，而且效果好，促销力度不可太大，否则误导群众（暴利），不利于以后发展，产品定位要明确，要选定钻头产品。
3、价高的情况下，避造肉成本重效益，算细账。

15057029578

[b]回复 [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1993756&ptid=371179][color=Olive]15057029578[/color] 的帖子[/url][/b]

不客气，我也做营销的，互相学习，共同进步

15057029578

[b]回复 [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1993756&ptid=371179][color=Olive]15057029578[/color] 的帖子[/url][/b]

不客气，互相学习，共同进步