请胡文辉兄台谈谈国内预混料企业的情况，谢谢啦

idelphi

胡兄知识渊博，又在天子脚下，信息灵。请胡兄多多赐教

胡文辉

这个题有点大,我试着胡说下.

胡文辉

不过想要预混料生产商经营重心转向不容易．这是因为，首先积累资金不易，而要进行经营转向，需要大笔真金白银的资金支持，他们心疼．其次，心里没底，经营转向后，自己的竞争力会怎样？对自己信心不够，从而患得患失．<br>
但在某种意义上讲，对于预混料生产商而言，要想发展，把企业做强做大，做成名企，若经营重心不转向，实是不可能，真是郁闷．<br>
当然，退一步海阔天空，现在不是还能赚钱吗，等到不能赚的时候，我走人就是，反正我也没有什么远大的什么多少强的抱负．<br>
若预混料企业能这样想，就没啥郁闷了．剩下的就是练内功，提效率之类的事，以在这段时间能多赚点．

idelphi

胡兄高人，说的太好了。的确，预混料企业正在艰难转型。除了您所说的是全价料的一个补充外，预混料的大区域运作决定大连运作成本高居不下。稍微有些规模的预混料企业的营销费用都在15％以上。如果按照目前的8～10％的物流费用。相信日子肯定不好过。至于沈阳的禾丰，应为他的基础就是一浓缩料和全价料为基础的。（在95年的时候，那几个人就成立了饲料公司。）但是，金总的确是运作品牌的高手，他懂得在当时的环境中迅速用高科技＋高素质人才的概念同别人迅速区隔。金总是运作资本的高手，实际上，看看六和、希望、唐人神、温氏等。都是运作资本的高手，最明显的特征就是迅速建立品牌。今天的山东的环山也正在这条路上大步前进。中小企业的确不好过啊。

山中的漫游者

好希望5000年前就注定，明天晚上一颗流星打中我的脑袋关键部位--然后我就天资聪颖啦！<img src="leadbbsfile/UBBicon/em09.GIF" width=20 height=20 align=absmiddle border=0>

y12858245

预混料走向全价料？好大胆的预测哟！呵呵！<br>
我倒觉得，市场选择产品的流向是：低附加值的向高附加值的转变。好了，那什么是高附加值呢？高附加值并不等同于生产流程的延长、繁琐。而在于广大受众的不谙其道，别人不懂，而你就能做，而且别人想复制还不容易成功，那么你的东西就附加值高，哪怕这个东西做起来很简单，而通过市场选择，低附加值的东西终究是要淘汰的！<br>
市场选择产品的另一个流向是：趋利性。这个没什么好讲的，大家都想挣钱，如是而已。不能够挣钱的，或者相对不能挣钱的东西都会被淘汰！<br>
如此，我们怎么看预混料厂商的出路呢？按照第一点，它应该偏向于教槽料和乳猪料的生产，按照第二点，它的技术水平或者说原材料的代替选择应该有一次变革，使得利润重新分配。<br>
我想，这就是预混料企业的最终出路吧！

y12858245

汗！<br>
我觉得市场的选择方向怎么有点相反啊？我看以后的市场走向似乎是饲料加工点取代饲料企业，而预混料市场在不断扩大啊？<br>
至少，我在广东看到的就是这样，在广东这里，存栏200-500头商品猪的猪场是养猪中的主力，他们全部都是使用预混料的，全价饲料在这里的销量是很小的，只有养潲水猪的才会加一点点的全价饲料。

龙城飞将

这真是一个很有趣的问题！

龙城飞将

有这样一则寓言：<br>
一天，庄子和他的学生在山上看见山中有一棵参天古木因为高大无用而免遭于砍伐，于是庄子感叹说：“这棵树恰好因为它不成材而能享有天年。” <br>
<br>晚上，庄子和他的学生又到他的一位朋友的家中做客。主人殷勤好客，便吩咐家里的仆人说：“家里有两只雁，一只会叫，一只不会叫，将那一只不会叫的雁杀了来招待我们的客人。” <br>
<br>庄子的学生听了很疑惑，向庄子问道：“老师，山里的巨木因为无用而保存了下来，家里养的雁却因不会叫而丧失性命，我们该采取什么样的态度来对待这繁杂无序的社会呢？” <br>
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庄子回答说：“还是选择有用和无用之间吧，虽然这之间的分寸太难掌握了，而且也不符合人生的规律，但已经可以避免许多争端而足以应付人世了。” <br>
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不知大家读完后，会不会对饲料的发展有所启发呢？<br>
有时侯我也觉得搞不懂，电脑能播光碟，但VCD、DVD也有自己的市场；还比如现在的手机越来越象电脑，而电脑把自己搞的越来越象电视！再过十年之后会是一个什么样的景象呢？<br>
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大海

说的太好了!