我朋友刚才到一个新公司,才发现这个公司的后勤非常有特色,什么事情都会管,比生产、销售和技术还牛逼。首先,这个后勤负责人是个50多岁的退休公务员,至于什么原因退休不知道。其次,这位后勤负责人只管出门在外端茶倒水、抽烟吃饭,在内报喜更报忧,不编写文本制度,后勤事宜管理不到位。 例如,20多人的食堂,每天买菜由他写菜单和数量,共计60多元,每天中午和晚上均四种菜,白菜,豆腐,豆干,鱼共两条,有时候甚至没有鱼,一个一个销售员都抱怨菜不够;早餐咸菜加稀饭,甚至有的销售员稍迟到一点到食堂就已经没有稀饭了。老销售员向总经理反应过一回,就改善了一下生活,每天要不是一条鱼,要不是两斤肉,所以每到食堂就会发现一个奇特的现象,就是销售员饭刚吃到一半,已经没有菜了,刚发现菜盆空了,饭也没了,于是不吃了,回宿舍睡觉。年前放假前一天,他让大家打扫楼层清洁,有的销售员忙于安排年前最后一场会议,没有来得及参加打扫,于是他找到该销售员,当着销售经理的面说:“我命令你现在去打扫,不打扫不准开会。”
这人还有一特点,不懂装懂。一次安排销售员培训事宜,他直接问技术部培训员:"你会讲吗?“技术部培训员当场感到好笑,反问:”要不你上去讲?”他立刻面露微笑,一副向往神情。过了一段时间,老总安排技术部购买石灰,让他安排人手撒消毒,当场在老总面前定下下午三点后石灰到,到的时间通知技术部,下午两点左右,他告诉老总夫人石灰没有到,让老总夫人去买了石灰做了消毒的事,待到下午四点才告诉技术人员已买了石灰消毒。第二天,技术部办理一证件,需要办公室提供管理制度和人员安排,他告诉技术人员他不会让技术部自己去找。一周以后,技术部将资料全部整理好与他出门到兽医站办事,他进门就发烟倒水给领导,然后大手一挥,说:“你们谈吧!我在旁边休息一下。”等到技术人员和兽医站负责人谈好后,兽医站负责人告诉他:“这份资料做的比较好。”寒暄两句就离开了,回到老总办公室汇报工作,他告诉老总:“兽医站负责人拿走了部分资料帮我们看看,剩下的部分没有问题了,如果有问题还会告诉我们。”听得老总直皱眉头,对技术部很不满意。
该公司销售员直说,后勤负责人做人不行,还有人和他吵架打架的。其他管理人员也说,他什么都不懂,只懂打小报告,无中生有,该公司老总曾经为了他无中生有的事件费心调查无果而终。他向老总反部分应员工周日休息,他要求某员工工作,某员工让他拿出加班费,于是他将此事向老板汇报,并暗指有人挑起此事,让老总严查。老总查不出源头,就对员工心生怀疑,立刻做出人事任命,加强了他的地位,让他更有力的管理员工。
此人堪称说话经典,玩手段经典,做事更经典,我被朋友荼毒以后忍不住拿出来给大家分享,希望大家踊跃发言。
|
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。