楼主: guo

[其他信息] 猪饲料经销商的风险

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发表于 2011-1-21 20:50:55 | 显示全部楼层
现在那个行业都不好整啊

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guo
不客气的讲,会者不难。  发表于 2011-1-22 15:21
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发表于 2011-1-21 22:13:48 | 显示全部楼层
风险应与利润同在
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发表于 2011-1-22 09:59:33 | 显示全部楼层
应该学会互赢 啊
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发表于 2011-1-22 10:07:23 | 显示全部楼层
控制风险,保障利润的前提是你得教会他们养猪,让养殖户得有钱挣。
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发表于 2011-1-22 11:40:23 | 显示全部楼层
支持楼主的观点,要想经销好饲料,必须得有好的技术,帮助养殖户賺到钱,只有他们赚钱了,才会相信你,才会用你的饲料,但这要付出很多辛苦的,感觉很累。
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 楼主| 发表于 2011-1-22 15:19:50 | 显示全部楼层
回复 lihong123 的帖子

抓住核心用户,(初步够1000头猪的户数3--10户),付出80%的精力。
其他用户(20-50户),用20%精力。
就不那么累了。

点评

哦,谢谢guo的指点。  发表于 2011-1-24 10:12
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发表于 2011-1-22 21:12:39 | 显示全部楼层
赊账也罢,但是经销商资金有限的,真正用心的经销商扶植养殖户,养殖户赚钱了,经销商腰包也鼓了,开30万的车、50万、甚至更高级的汽车。回首感悟:我们为自己的事业做些什么,更是让我们所痛心,甚至惋惜。-==\hg-==\hg
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发表于 2011-2-15 17:54:25 | 显示全部楼层
经销商将随波逐流,但仍会永远存在,规模化进程会让其在未来的经销商越感吃力,毕竟专业化道路才是经销商的出路,
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 楼主| 发表于 2011-2-17 12:34:16 | 显示全部楼层
回复 koko_zhang 的帖子

经销商也需要进步才行。
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发表于 2011-2-17 13:52:59 | 显示全部楼层
经销商的出现,就是中国特色!是畜牧业发展的一个必然过程,最终经销商会被淘汰。两种出路,一是转行干其他与畜牧业不相关的行业;一是自己搞养殖,当农场主!
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