抛开经销商，销售人员全部终端化，您怎么看

zhoujian666

楼主的这种模式对本地区的小饲料厂也许有用，对跨地区的大饲料公司难。。。

刘佳适

[quote][size=2][color=#999999]zhou7550 发表于 2010-12-6 10:40[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1882637&ptid=353053]static/image/common/back.gif[/url][/size]
回复 吉鸿昌 的帖子

呵呵，我摆着向你学习的态度讨论这个问题，你说的这个门槛低，说的对，需要低投入， ...[/quote]

这种想法是很好的  什么东东想法都可以实验一下  但按照目前养殖户的现状来看   不那么实际  
不要静止去看待任何一个市场主体(经销商)随着市场的不断被瓜分,饲料厂都被倒闭,何况经销商.经销商灵活多变
饲料厂在补缺乏资金的情况下完全可以这样做.不怕  死账,呆帐
在一个不安全的环境下谈寻求切实可行的方案  我想  那是意想天开  太乐观注意
饲料配比成本  原料价格 配方已经不是什么秘密 撇开经销商对饲料厂的利益在什么地方?
饲料厂为什么要业务员去养猪?
饲料厂为什么自己不养猪?
归根揭底还是饲料厂不愿意承担风险吧.
饲料厂没有技术人员?没有资金?融资能力不强?

sdsxsyj

这样可行吗？

liuyudong777

其实我想不是不要经销商，而是要转化经销商的功能。