在路上

乔元明

大家好！
       有些不成熟的想法，请您指点迷津。
       我想OEM个猪浓缩料，服务散养市场。以散养户为阵地（50头母猪以下），以乡村经销商为桥头堡（3--10吨浓缩料），以会议营销（促销会）为工具。  
       之所以有这样的想法，是因为还有大量的散户存在，他们母猪1--10头或者育肥20--100头，这些客户非常依赖经销商同时对养殖技术充满渴求，品牌意识交淡薄---OEM的劣势正好是品牌力弱。
       我们的想法是通过品种改良实现育肥猪对接大市场，通过技术服务实现母猪价值最大化。这样的话我们的产品就是：种猪，饲料，疫苗，动保。最后实现肥猪的回收和进自己的猪肉专卖店。区域内实现一种分散饲养，集中经营的模式。
       当然前期的利润还是来自于种猪，饲料，疫苗，动保。食品店是一个规划。
      

niudenyuan

不错的想法

idelphi

元明，我不建议你在做浓缩了，要知道，2年后，一定是全价料和预混料的天下，因为什么，2存栏500头以下的，会用全价料。500~2000头的，会二者择其一，2000头以上的，会用预混料。

idelphi

[b]回复 [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1869192&ptid=350898][color=Olive]乔元明[/color] 的帖子[/url][/b]

依赖的经销商，还有钱赊欠吗？明年国家将进一步收缩信贷，现款交易将成为主流。养几十头猪的，是投机养猪，国家不扶持，买的小猪就贵。40斤的要500。再加上赊料，就现在毛猪7.2元一斤，也赚不了多少，再加上疾病，死伤很多。养猪，不专业的，以后必须退出了。

乔元明

谢谢您的建议