个人对小型猪场的管理误区的解析

喂猪的小张 · 发表于 2010-11-23 12:40:03

本帖最后由喂猪的小张于 2010-11-23 12:59 编辑

　　1、“效益是创造出来的不是节省出来的”
　　很多猪场为了节省成本在药物和硬件等很多方面节省
　　但是他不知道效益是创造出来的不是省出来的、
　　2、猪本身的价值，
　　喂猪无非是为了赚钱
　　但是很多猪场对一些僵猪和病猪进行治疗和无休止的喂养
　　他们不知道猪吃的饲料和使用的药物和他自己本身所创造的价值不成正比
　　他们只知道这个猪还活着
　　3、老的饲养观念（多存在与家族型的企业猪场）
　　普遍存在的现象，现在的猪病和疫情每天都在变化，不能以老眼光看待
　　我曾经就遇到过，在一个猪场是他儿子干的他猪场场长是他舅爷，等我跟他说保健，防疫和治疗的时候他告诉我
　　他在喂猪的时候可能还没我来，抱着侥幸心里。
　　在猪场正常运行的2年后第3年以惨淡结束。
　　4、防大于治
　　在疾病和疫情没发生之前及时的采取措施防治疾病和疫情的发生
　　很多猪场在招兽医他们不知道一个好的防疫和管理场长比兽医的用处更大
　　等疾病和疫情来临之时好的兽医只能可以做到减少损失
　　但是防疫和管理可以带来的创造更大的效益
　　个人觉得；兽医不可不却但是会简单的治疗就可以了，而好的管理和防疫保健带来的是效益