法国Pigalys养猪合作社药房【多图】

r90nam

　　这是位于法国西部养猪最集中的布列塔尼地区Pigalys合作社的药房。和大多合作社一样，该机构有猪场会员300余家。
在欧洲兽医要经过多年的学习、实习持证上岗。猪场自身是雇佣不起兽医的。而是由合作社提供兽医服务。通常一名兽医负责30家左右（母猪规模在80-500头左右的）猪场。猪场和合作社签订的合同中有固定的兽医出诊次数，如一个月定期一次或两次，额外的出诊是单独付费的。而猪场对兽医的选择是自由的，可以选择不同的合作社，不同的兽医。
　　这和咱们人看病一样，可以选择不同的医院，不同的医生。在药品方面，严格遵循处方与非处方制度，通常的抗生素类药物仅可用于动物疾病治疗，已经不能用于预防。猪场在没有得到兽医处方的情况下是无权力自己采购的。
　　因此，作为养猪老板，自己的工作就是把猪养好。预防、治疗等工作是第三方兽医负责的。

r90nam

更正：
1。后面两个图片是法国LDA²²实验室，隶属法国国家食品、药品安全中心。所有食品、药品、水、疾病等检测都在这个中心。
2。后面两个猪场药柜照片，不是“贵”而是“柜”。写错了，抱歉！
另外，说明的是在国外卖药的厂家、业务员不用天天盯着猪场，他们什么都不懂，就是盯住兽医即可。和人药一样，天天给各大医院医生开会、培训一样。

慕名久者

各司其职，认真负责，分工明确，不管我们能不能做到都要承认目前为止，这种模式确实比我们国内要好。
有一个问题请教楼主：额外的出诊收费，固定的出诊我姑且理解为客户服务（毕竟猪场可以自由选择合作社，这样，合作社之间就有竞争了），那合作社的出资方就不能有猪场了，这样的话，合作社的资金来源就只是销售收入了（毕竟收费的出诊行为是我们不愿意看到的），那合作社主要销售什么呢？谢谢！

r90nam

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合作社是养猪者共同组建的机构，其中任职的职能人员（除财务等）都必须是养猪老板，自己有猪场的，包括社长等。他们的职责主要是将社员的工作分工、规范，比如兽医服务、营养服务、卖猪服务等。这样的药店也是他们的服务，批发价格从厂家进货，再卖给会员单位，中间的利润用于合作社营运。但客户买东西完全是自主的，不受合作社制约。换句话说，猪场可以去找任何兽医，在任何药店买药。在法国农村，很多人药店也单独分出兽药区。
另外，收费制度是合情合理的，毕竟兽医是高技术工种，收入也高，猪场自己是没有能力单独雇用的。因此将资源整合，他们付费，合作社负责雇用。
这几年来，他们的合作社越办越大，也出现了很多负面的东西，如合作社和屠宰场勾结制定猪价，多少形成垄断趋势等等。

慕名久者

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谢谢楼主解释，获益颇多！
但还有些疑问：1.合作社成员是猪场，那么自己猪场又可以自由选择别的合作社寻求服务，就好比我开了一家医院，而我的儿子老上别的医院去看病，，这个矛盾怎么解决？2.合作社和屠宰场联合制定肉价，不会受到大的冲击吗？再怎么说市场也是开放的的呀！3.药品收入可以负担合作社运营和雇佣兽医吗？有这么一个笑话：老爸是医生，儿子也考医学院学医，毕业后也从医，然后向老爸吹嘘：你看谁谁谁的病，你看了十年没治好，我十天就治好了！老爸火了：你以为你上医学院的学费怎么来的？合作社不会也干这事吧？
大概我的问题有个人固有的思想观念作祟，见谅！

刘小菲

不错，开眼界

r90nam

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问题1：只有合作社任职的人（除前台、财务等外）都必须是猪场所有者，300多家猪场不能能每个老板都去合作社任职。最多是这几个人不去别的合作社寻求服务。
问题2：欧盟市场是开放的，卖猪就像咱们跨省一样方便，但自2007年起欧盟别的国家猪价也低，而且卖肉猪不能跑得太远。关于猪价制定的问题，不是咱们想象中的自由市场贸易，法国不是美国的资本主义。不要忘记社会主义的启蒙地是哪里。中学历史学过。
问题3：合作社的药方就像是医院的药方，患者拿着医生的处方完全可以出去在任何合法的途径买药。农村很多人药店都有兽药区的。合作社之所以这么做不是用来补贴兽医费用，而是从价格上给予会员优惠，同时提供便利。利润也仅仅是用作补贴合作社的一点营运费用。这就等于是医院的药房，医院也不是单单以卖药养所有的医生。

慕名久者

谢谢楼主！