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[经营之道] 养兔合作社的经营方针(转载)

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发表于 2010-10-22 13:44:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
  兔业公司、兔业专业合作社及兔业协会,都是国家大力提倡和支持的农业专业化生产形式。其共同特点是组织和带领专业户进行专业化生产,便于经营管理和社会化服务,便于形成规模,便于对外联系,根据市场需求组织加工销售,形成产业品牌,提高经济效益。实行“公司+基地+农户”和“养兔专业合作社”的生产形式,克服了专业户单打独斗、生产规模小、难以应对市场需求的变化、抗风险能力差、经济效益低的缺点。 无论哪一级兔业协会、兔业公司和兔业专业合作社,都必须做到以下几点。

  (1)大家要在自愿的基础上联合,要制定合法有效的章程和协议,以便在生产经营中共同遵守。

  (2)要选举自己信赖的有文化、懂技术、会经营且肯为大家真诚服务的人当领导人和负责人。

  (3)养兔行业组织要为农户提供质量可靠、经营对路的优良种兔,实行管理科学化、品种优良化、防疫系列化、设备规范化、饲料全价化。

  (4)要提供技术培训、技术指导和技术服务,推广和普及养兔新方法、新技术,突出培训和服务职能应是各种兔业组织的共同特

  (5)以公平合理的价格按时收购养殖农户生产的商品兔,积极组织对外加工销售。统一品种、统一标准、统一价格、统一销售。

  (6)及时提供可靠的市场信息,使农户有应对市场变化的思想准备.

  (7)经常组织召开经验交流会、研讨会、赛兔会,使大家取长补短 、互相学习,共同提高经营管理和技术水平。

  (8)对外签订销售供货合同,根据合同订单组织养殖户生产,一定要确定本组织的兔产品经济类型,如是皮用兔还是肉用兔,肉用兔是白色兔(新西兰兔、大耳白兔等)还是有色兔(如比利时兔、青紫蓝兔、豫丰黄兔等)。根据经济类型和国家有关准则、行业规范、质量标准,为市场提供无公害的优质兔产品,提高市场竞争力和经济效益。

  (9)养兔行业组织要利益共享、风险共担,经常向本组织成员公布收支情况,定期分红,使大家心中明白并不断总结经验,共同提高。

  (10)要不断进行资源整合,提升服务质量,拓展销售渠道,依托大型企业和外向型企业,以养殖专业户和中小型兔场为基础分散管理,避免贪大求洋。要小规模大群体、集约经营、总量增收,以增加兔业生产的后劲,一步步将兔业生产向前推进。
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发表于 2010-10-22 14:32:24 | 显示全部楼层
很好,非常好!

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system + 30 该贴得到楼主的二次奖励!

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发表于 2010-10-22 14:33:41 | 显示全部楼层
团结合作,共同致富。:)3:
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