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[猪场管理] 浅议猪场管理模式

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发表于 2010-9-28 09:08:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

笔者发现养猪业管理的现状:家族式经营要优于现代企业模式,前提是家族中猪场的管理者是行家里手。这样猪场的人员向心力较高,并且流动性较低,甚至相对没有什么流动率。

如果公司发展良好或者行业比较规范,并且前景无限,那么现代企业管理要优于家族式管理模式。当企业有困难的时候,家族式员工更能同甘共苦,而现代企业往往是只能同甘不能共苦。这就是为什么一个公司的初级阶段往往是家族式经营,当公司更大、更有前景的时候才有转变为现代企业管理模式的需要。

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发表于 2010-9-28 09:21:59 | 显示全部楼层
同意楼主观点。现在养猪企业都是壮大于初期家族式经营,但企业规模大了之后如果还死守家族式管理,给企业带来的就是负面影响了。

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 楼主| 发表于 2010-9-28 09:41:52 | 显示全部楼层
我认为养殖行业非常不规范,劳工福利差,加上脏臭不为大众所接受--员工乐业度相应也很低.实行现代企业管理的养猪场有几个赚钱的?!还有一种是表面上的现代企业管理模式,老总是职业经理人,下面的都是老总的人--其实这个也是一种另类的家族式管理模式.相对来说,实行家族式管理的养殖企业的经营状况都有相对优势.在养殖行业人力资源非常困难的情况下,家族式管理表现出更强的生命力.
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发表于 2010-9-28 11:34:45 | 显示全部楼层
养殖场的人员流动性太大了
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