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猪场在培养厂长时应考虑那些方面?

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发表于 2010-9-25 16:07:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
  猪场在培养厂长时应考虑那些方面?
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发表于 2010-9-25 16:40:09 | 显示全部楼层
业务能力、领导能力和品德

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发表于 2010-9-25 17:30:15 | 显示全部楼层
主要应该是踏实、忠诚、可信
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发表于 2010-9-25 17:40:08 | 显示全部楼层
楼主 要当厂长了啊?
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发表于 2010-9-25 17:49:57 | 显示全部楼层
人品第一、态度第二、能力第三、经历第四、经验第五。(经历≠经验)
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发表于 2010-9-25 20:03:31 | 显示全部楼层
管人才是第一其他都靠边站先,管不了人,员工不拥戴你得不到人的满意,尊重的话,即使你有比尔盖茨的钱财,和奥巴马的权利,爱因斯坦的头脑,都是连猪不如,员工去喂猪都不舍得打猪骂猪,偏偏整天在抱怨厂长,你说在员工心理厂长是不是连猪都不如呢
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发表于 2010-9-25 22:21:19 | 显示全部楼层
责任心 细心  人心   管理心  分析问题心
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发表于 2010-9-27 21:10:15 | 显示全部楼层
企业生存的基础就是创造最大利润,围绕这一核心目标进行筛选才是最实际的.
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发表于 2010-9-27 21:20:45 | 显示全部楼层
1、品德
2、管理能力
3、业务素质
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发表于 2010-10-14 21:10:17 | 显示全部楼层
能独立把握全场的各个环节,才能把握全场,能力、人品要服众
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