楼主: 陈奎

[入围] 规模化猪场薪酬管理

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发表于 2010-12-1 10:34:34 | 显示全部楼层
很厉害,管理做到这个水平,猪价再低,猪场也会顺利渡过,何况现在猪价还不错,有大钱赚啊!
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发表于 2010-12-1 13:03:04 | 显示全部楼层
好东西,学习了
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发表于 2010-12-4 21:18:11 | 显示全部楼层
辛苦了,不错的资料
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发表于 2010-12-7 08:46:57 | 显示全部楼层
不错,分享了~~~
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发表于 2010-12-7 09:24:36 | 显示全部楼层
很好的管理措施,不错的资料,善于经营的场长
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发表于 2010-12-8 22:54:33 | 显示全部楼层
很多人都说好!
我有点不同的意见!
以下仅代表个人意见,请见谅!!!!!
这个方案一看就是不会管理的人想当然制定的,或者是一个懂点养猪皮毛的人制定。
以场长为例来说:
场长的绩效考核有10多项,简直就是神经啊,这么多项你怎么考核啊,很难执行到位的。
你要是场长你肯定会烦死的,又有个75%,那样的指标太容易达成了。
我倒是觉得场长考核2个指标就OK了,全年发展头数和利润(或成本)。

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发表于 2010-12-9 10:57:12 | 显示全部楼层
分享了  就是不知道有几个能够执行好的
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发表于 2010-12-15 13:37:42 | 显示全部楼层
十年前的待遇
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发表于 2010-12-15 13:55:05 | 显示全部楼层
好长的一篇文章啊
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发表于 2010-12-18 21:08:47 | 显示全部楼层
管理方法值得学习,不过那么低的工资在我们这里只能找老大爷来养猪
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