在准备培训内容时,我一直在考虑我们的培训内容该针对谁,该侧重哪方面?
前阶段,我指导了一个新建猪场,但发生了一件非常苦恼的事情,因为我所设计的猪舍,大部分都经过了老板的修改,八米跨度的妊娠舍改成了十一米,十米跨度的肥猪舍改成了十三米,更不可思议的是有一栋肥猪舍跨度变成了十六米,而这个猪舍的跨度是由于老板和施工单位领导由于电话交流时的失误造成的。
这当然是个悲剧,但也反映了我国当前养猪行业的一个普遍现象,那就是老板的随意性太强,这样的养猪怎么会得到发展呢?
以前有一句话:“千里马常有,而伯乐不常有。”有了尊重科学、尊重人才的老板,优秀的人才有了好的平台,那他们自会努力学习。
所以我认为,中国养猪行业最需要培训的人是老板,希望朋友们发表自己的看法。 |
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