生产管理中的问题，希望大家探讨提升

天下风行 · 发表于 2010-9-1 10:42:43

生产管理中最重要的可能就是如何管理好生产工人，但作为主管一方面要与他们拉近距离，一方面又要保持一定的距离，往往这个尺度很难把握大家平时是怎么做的呢？

a177753 · 发表于 2010-9-1 11:22:28

注意学会安人，不要刻意的去管人，谁都不喜欢被管理的，管理大部分工作就是有效的沟通，达成共同的愿望。管理过程中的原则性要把握好，持经达变，外圆内方，圆通不要圆滑等等，管理是艺术，重在理、实现管的目的，理是手段。

qingfeng77121 · 发表于 2010-9-1 11:35:15

比较同意楼上观点，生产主管重要的是能够安人，通过有效沟通达成共识，团结大部分员工，发挥员工的主观能动性，达成个人所希望完成的目标。

天下风行 · 发表于 2010-9-1 11:35:20

回复 3# a177753

经过多年的实践确实如此，但要真正做的很好确实很难

731717718 · 发表于 2010-9-1 12:53:47

人人都知道身体力行，但做到的人寥寥无几。我们要学会包容他们。放下主管的架子，想象成你和他们是平等的，换位思考，想象你怎么和你的老板相处的吧。。

a177753 · 发表于 2010-9-1 14:26:21

.孔子言：吾道一以贯之。曾子唯。（孔子说%……&*&……，曾子听懂了）释迦捻花，迦叶一笑。道可传不可受，可得不可见。生命取向要高，生命体验要深，生命能量要强——好的领导。做一个内圣外王，以道御术的领导。

gqk2004 · 发表于 2010-9-1 18:01:12

回复 7# a177753

看来是个好领导，呵呵

老江湖139 · 发表于 2010-9-2 12:03:10

事情是管理的，人是引导的。
引导不成，就解雇

llp1234567 · 发表于 2010-9-4 11:26:39

该严时严，该松时松。