楼主: 泥鳅

浓缩料串到乳猪料中

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发表于 2006-10-6 11:06:41 | 显示全部楼层

re:人是最可信的,人也是最不可信的,所以应建...

人是最可信的,人也是最不可信的,所以应建立一条能避免出现差错的生产线是首先考虑的,再是人员的素质和管理
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发表于 2006-10-11 16:25:56 | 显示全部楼层

re:专业生产线还出现串仓?不明白,是不是还不...

专业生产线还出现串仓?不明白,是不是还不够专业啊?
 楼主| 发表于 2006-10-11 19:54:11 | 显示全部楼层

re:专业生产线单看怎么理解,是生产一个品种还...

专业生产线单看怎么理解,是生产一个品种还是一个品种的料
发表于 2006-10-11 22:34:55 | 显示全部楼层

re:再完善的制度还是需要人来执行,再好的设备...

再完善的制度还是需要人来执行,再好的设备还是人来操作,归根到底,人的问题
发表于 2006-10-12 13:28:01 | 显示全部楼层

re:那就必须要求公司的品种不多!主要是只配方...

那就必须要求公司的品种不多!主要是只配方!这个也是一个很好的方法!
发表于 2006-10-12 14:54:22 | 显示全部楼层

re:偶的看法是目前很多公司还不能达到专门设备...

偶的看法是目前很多公司还不能达到专门设备生产,即使有这打算也不是一个人可以决定的,所以应该针对现实解决问题。
制定严格的生产制度,具体到每一环节,1 从原料检验、入库、储存、使用;2 原料清杂、原料粉碎、配料、混合 3调制、制粒、分级、包装、储存 4运输、客户储存、使用5开始生产前的洗仓、铰龙、中间仓,洗仓用什么原料洗、多大粒度、怎样洗、洗几遍。目的是在混合线上制造一条专用线,当然这需要销售、技术、供应部门的配合。
发表于 2006-10-12 14:57:43 | 显示全部楼层

re:有了好的设备和制度,还需要人来执行和操作...

有了好的设备和制度,还需要人来执行和操作,下面就需要培养人员的责任心和执行力。有了以上这两点,再加上好的配方就OK了。
发表于 2006-10-12 22:20:54 | 显示全部楼层

re:当然执行是最重要的!只是清理太费时间了!...

当然执行是最重要的!只是清理太费时间了!所以尽量少换品种是最好的!
每一个品种一条生产线也不现实!
发表于 2006-10-14 16:10:13 | 显示全部楼层

re:人为和机械故障是出现串仓的两大因素,二者...

人为和机械故障是出现串仓的两大因素,二者必须同时进行预防。
发表于 2006-10-16 18:40:44 | 显示全部楼层

re:是的啊,要削减一个品种是很难啊!

是的啊,要削减一个品种是很难啊!
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