本帖最后由 三夫行 于 2010-8-7 21:02 编辑
这个事情已经酝酿一年多了,今年才有机会变为现实。 为什么这样讲? 大家知道,做一件事情,天时、地利、人和,缺一不可。 天时:蛋鸡产业变革开始加快,主要表现在设施设备的升级换代和养殖规模的扩大。 地利:傍上了永业农丰和北京农学院这两个款,一个有钱、一个有才。 人和:畜牧界当年的少壮派,今天正在成为当权派,新的产业模式即将在这一群人的手里诞生。 我离开饲料界,进入养鸡行业这三年,感触最深的是:饲料动保企业专业化和养殖企业综合需求的矛盾,也就是说,养殖企业需要有人帮助他们去整合行业资源、提供一站式服务,就像汽车业的4S服务体系,除了卖给消费者汽车之外,还要给消费者提供保养、维修和信息反馈等一整套规范的服务。 我理解的畜牧业4S是: 一.
战略strategy :为养殖场提供营养保健方案的策划。 二.
技能Skills:通过培训、咨询、指导,帮助消费者提高专业技能,以便前述方案的实施。 三.
销售sell:为消费者提供基于上述方案的产品组合,即一站式的解决方案。 四.
调查survey:基于现代信息技术的产业调查体系,随时掌握生产资料价格、产品价格、疫情、养殖量、种植量等相关数据,减少信息不对称给生产造成的损失。 我们的计划是在河北、山东、江苏首先开办几家4S店,销售传统预混料、复合多维、复合微量、氨基酸、矿物质、微生态制剂、口服补液盐等营养保健类产品,都找专业的厂家定制,保证各产品之间的兼容和匹配,要求有意向的厂家提供实验品,我们找鸡场做实验,效果好的列入推荐产品目录,发到网上,广泛征求用户意见,口碑好的或者用户需求强烈的,我们就定做包装,在网店和实体店同步上市。 至于推广方案,主要集中在一下四个方面: 一.网络宣传:在网上开设专区和网点,推广产品。 二.定期、巡回举办新产品上市会,推荐产品。 三.在实体店举行丰富多彩的促销活动,增加销售的粘性和娱乐性。 四.推行会员制,给会员以更多的优惠和服务。 畜牧4S,是个新兴事物,带有很强的探索色彩,欢迎大家献计献策。 |