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如何考核现场品控的工作

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发表于 2010-6-22 12:36:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家来议仪:各公司都如何考核现场品控员(车间质检)的工作,如何量化?举例:车间生产出了质量事故,生产出的产品比配方高了2、3个点以上(化验准确),但现场品控说是正常生产的,查不到原因,此种情况现场品控是否有责任?
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zhoushun + 1

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发表于 2010-6-22 12:56:55 | 显示全部楼层
现场品控应该有责任,但就看以前有没有这方面的制度了。若有奖罚制度,依制度办事!

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nety + 20 该贴得到楼主的二次奖励!
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发表于 2010-6-22 15:51:01 | 显示全部楼层
还得对品管说清事情的重要性,让他明白才是第一位的。
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发表于 2010-6-22 16:18:05 | 显示全部楼层
应该有责任,这些都属于品管人员所要监督的范围嘛!
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发表于 2010-6-22 17:49:31 | 显示全部楼层
应该看看配方数据真实性
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发表于 2010-6-22 20:15:13 | 显示全部楼层
没有规矩不成方圆,先有制度,有控制办法,奖罚措施。才能处理

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yooboo + 10

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发表于 2010-6-22 21:39:15 | 显示全部楼层
不好说,如果依照配方及原料使用通知单等正常情况生产,而又找不到原因的话,应该扩大分析范围,更多找找原料方面的因素、等等,毕竟是现场品控,可能对原料的数据掌握不全面,或者原料本来就差异大。
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发表于 2010-6-22 21:57:51 | 显示全部楼层
品管只能监督工厂每种原料加多少,其他恐怕无能为力
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发表于 2010-6-23 09:26:18 | 显示全部楼层
有责任,可是追查源头才是关键!
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 楼主| 发表于 2010-6-23 11:00:03 | 显示全部楼层
谢谢大家,说的都挺在理!
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