员工违规处罚规定

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　　员工违规处罚规定
　　为了进一步加强公司管理，建立正常的生产和经营管理秩序，根据集团公司有关规定，结合集团公司实际情况，特制定本条例。
　　第一条 员工违反公司规定，视情节轻重，给予下列之一的行政处罚并附加相应的经济处罚。
　　(一)通报批评：
　　(二)警告;
　　(三)辞退;
　　(四)开除。
　　第二条 违反国家政策、法令、法规受到公安或司法部门处罚者：
　　(一)被判处以管制、拘役、徒刑或送劳动教养者，给予开除处分;
　　(二)因属过失犯罪而被判处以管制、拘役、徒刑并宣告缓期执行者，给予辞退处分;
　　(三)被收审释放者(经审查纯属无辜者不在此例)，视情节轻重给予警告或辞退处分;
　　第三条 偷盗公司或他人财物者：
　　除追回赃款赃物外，视情节严重，分别给予通报批评、警告直至开除，并给予相应罚款。
　　在开具报销票据时弄虚作假，投机取利，视为偷盗行为，一经发现，视情节严重，分别给予辞退或开除处分。
　　第四条 对打架斗殴、寻衅闹事者，作如下处理：
　　(一)策划者：
　　1.策划他人打架(本人未参与打斗)并构成事实者，给予警告处分;
　　2.造成严重后果的，给予辞退。
　　(二)打架者：
　　参与打架者，一律由当事人承担打架造成的一切经济损失，并视情节轻重分别给予辞退和开除处分。
　　第五条 对发生下列行为并造成一定影响者，作如下处理：
　　(一)在公司餐厅、宿舍或其它公共场所酗酒、闹事并扰乱公共秩序者，给予警告处分。
　　(二)不服从管理，对管理人员实行打击报复的，给予辞退处分。
　　(三)利用任何赌具、方式赌博，罚款100-200元，情节严重，经教育仍不改正的，给予警告或辞退处分。
　　第六条 利用工作之便，索要钱、物或回扣者，作如下处理：
　　(一)500元或价值500以下，除没收非法所得外，视情节轻重分别给予通报批评、警告处分，并给予三至四倍非法所得的罚款;
　　(二)500元以上、2000元以下，除没收非法所得外，给予辞退处分;
　　(三)2000元以上(含2000元)除没收非法所得外，给予开除处分并送司法机关追究责任。
　　第七条 采购人员、组织施工人员、财务及其它管理人员利用职务之便让供应商、施工、制作单位等请吃喝者，作如下处理：
　　(一)一次，给予通报批评，并罚款200元;
　　(二)二次，给予警告处分，并罚款400元;
　　(三)三次以上，给予辞退或开除处分;
　　第八条 无证和酒后开车者，作如下处理;
　　(一)总经理人员：
　　1.发生一次，给予通报批评处分，并罚款500元;
　　2.发生二次，给予警告处分，并罚款1000元;
　　3.发生三次，给予降职或辞退处分。
　　(二)一般员工
　　1.发生一次，给予通报批评处分，并罚款100元;
　　2.发生二次，给予警告处分，并罚款200元;
　　3.发生三次，给予辞退处分。
　　凡因无证或酒后开车造成的一切后果损失均由个人自负。
　　第九条 对于违反集团公司市场管理规定，作如下处理：
　　(一)主管总经理人员
　　1.不执行集团公司价格政策，价格近高远低;
　　2.价格变动不通过价格小组签字同意，不报总部财务部备案;
　　3.产品定价不遵照总公司规定的毛利范围;
　　4.在交叉市场做兄弟公司客户;
　　5.自行为新品种命名，不事先取得技术部同意;
　　6.诋毁兄弟公司或同行业厂家。
　　如有发生，给予通报批评和适度罚款。
　　发生四项以上，给予降职或辞退。
　　(二)区域经理及服务营销员;
　　1.做兄弟公司客户;
　　2.诋毁兄弟公司或同行业厂家;
　　3.谎报假信息，扰乱总经理人员决策;
　　4.兼做其它厂家的业务员。
　　发生其中一项，给予通报批评处分并罚款100元;
　　发生二项，给予警告并罚款200元;
　　发生三项以上，给予辞退或开除处分。
　　第十条 对违反总公司财务管理规定者，作如下处理：
　　(一)主管总经理和财务主管
　　1.超出规定权限处理公司财产或不按审批程序开支费用;
　　2.对公司发生的重大财产损失不报或瞒报;
　　3.授意、指使财务人员给总部出具虚假财务信息;
　　4.对闲置财产和废旧物资超过2个月不处理;
　　5.不按规定控制私人借款;
　　6.泄露公司的商业秘密。
　　凡如上发生一项，给予通报批评处分，并给予个人月收入10%以下的罚款;
　　发生两项，给予警告处分及个人月收入的20%的罚款;
　　发生三项，对于主管总经理或财务主管给予警告处分及个人月收入的30%罚款;
　　发生四项以上，对主管总经理或财务主管给予降职或辞退处分。
　　(二)一般财务人员：
　　1.不按集团财务制度的规定处理帐务、核算盈亏;
　　2.帐实、帐证、帐帐不符，未按规定处理也不上报;
　　3.长款、短款未报，也不按规定处理;
　　4.不按规定进行财产清查;
　　5.不按规定计算、上报有关财务指标;
　　6.不按财务制度规定管理会计档案。
　　发生其中一项，给予通报批评处分并罚款100元;
　　发生其中二项，给予警告处分并罚款200元;
　　发生三项以上，给予辞退处分。
　　第十一条 因违背公司规定或由于工作失误，给公司造成经济损失的;
　　(一)丢失公司钱、物或公司钱物失盗，由责任人全额赔偿。
　　(二)因人为因素而发生货物赊欠行为，若货款收回，给以主管总经理和财务主管通报批评，并按赊欠金额的5%、3%给予罚款。如货物收不回成为死帐，给予警告处分，并由总经理和财务主管按6：4的比例赔偿经济损失;
　　(三)由于工作失误给公司造成经济损失的，主要责任人依照情节轻重承担损失总额的10-50%，并给予相应行政处分。
　　第十二条 因管理不严发生下列事故;
　　(一)配方调整不当引发的质量事故;
　　(二)发生火灾;
　　(三)触电;
　　(四)在餐厅发生食物中毒;
　　(五)员工因违背操作程序发生现场事故;
　　(六)原料及成品雨淋、受潮、霉烂。
　　凡发生上述事故之一，对主管总经理、部门、负责人、直接责任人视情节轻重给予500-2000元罚款，并给予相应行政处分。
　　第十三条 违法集团公司用人管理规定者，作如下处理：
　　(一)私自在本公司或通过私人关系在其它分(子)公司安置亲属者，视情节轻重，分别给予通报批评乃至开除处分。
　　(二)培植亲信、任人唯亲和拉帮结伙者，视情节轻重，分别给予通报批评乃至开除处分。
　　(三)压制下属成长或打击下属工作积极者，视情节轻重，分别给予通报批评乃至开除处分。
　　(四)独断专行或妒贤嫉能者，视情节轻重分别给予通报批评乃至开除处分。
　　第十四条 给予员工处分的审批程序：
　　(一)通报批评、警告处分，由员工所在分(子)公司、部门主管讨论决定，总经理审批，并报人力资源部备案。
　　(二)辞退或开除处分，由分(子)公司、部门形成书面材料报人力资源部审核，报总裁审批。
　　(三)对总经理人员的处分由人力资源部和有关部门形成处理意见，报总裁审批。
　　第十五条 本条例没有列举的违规行为，但确需给予处分的，可参照本条例相近条款给予处分。
　　第十六条 对于员工的处分材料，总经理人员及总部人员由人力资源部存档，分(子)公司办公室存档。
　　第十七条 本条例自公布之日起执行，凡公司文件与本条例不符的，以本规定为准。

风波

还是要以教育为主，处罚为附

sjhy620926

企业的管理非常不错，我们事业单位的管理令人不可思议。

向你学习

还好，不要币的，谢谢分享！