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行业案例分析(一):平度六和案例研讨——合作社能否成为饲料企业发展的突破点?

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发表于 2010-6-13 22:07:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

(中国畜牧人网6月13日讯)6月13日下午,2010中国畜牧人·企业战略发展高层论坛之行业案例分析如期进行。第一场案例分析由辅音国际项目总监王中主持。康地中国总经理朱锦前、成都大帝汉克总经理李小兵女士、成都天地经纬农业品牌顾问机构总经理、首席品牌顾问周尚书、广州博善生物总经理潘军博士作为嘉宾参与点评。

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案例分析现场

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辅音国际项目总监王中主持案例分析

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点评嘉宾(图左为天地经纬总经理周尚书先生,右为康地中国朱锦前先生)


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点评嘉宾(左为成都大帝汉克总经理李小兵女士,右为广州博善生物潘军博士)



论坛的互动主题是:平度六和案例研讨——合作社能否成为饲料企业发展的突破点?

合作社究竟能不能成为饲料企业发展的突破口?合作社担保能不能从根本上解决养殖户资金不足这一困惑?中小饲料企业能不能借助担保公司的优势发展发展自己,并成为一个产业链中重要的参与者?当六和模式(担保公司、合作社)的模式进入我们传统势力范围的时候,我们如何应对?几位嘉宾围绕以上话题进行了讨论和交流。(文:中国畜牧人网曹锦萍)

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发表于 2010-6-13 22:29:33 | 显示全部楼层
都是人才啊  呵呵

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nety + 20 该贴得到楼主的二次奖励!
system + 10 第一个回复系统自动奖励

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发表于 2010-6-24 14:50:00 | 显示全部楼层
能够利益平衡的时候合作愉快
当利益有冲突的时候,能够彼此相助么?
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发表于 2010-7-12 09:09:50 | 显示全部楼层
合作社有利有敝
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发表于 2010-7-15 18:11:11 | 显示全部楼层
才是硬道理,利大于弊就可以
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发表于 2011-2-8 14:27:14 | 显示全部楼层
分久必合合久必分
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