全民亏本时代，养猪人应该求强不求大！

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全民亏本时代，养猪人应该求强不求大！
混在养猪界时间太久了，至于看的太清楚，心里是很忧伤的。话虽说只有亏本的企业没有亏本的行业，今天我们这个养猪行业，真的进入了亏本时代，这个万恶的猪居然勾搭上了CPI兄弟，以至于价格一涨就拉动CPI上升，猪无宁日啊。

近日全国猪均价还不到4.7元，按北方4.2元算，南方价格也不到5.2元，而且这是最高价，南方现在普遍在5元甚至以下，养猪人如果是自己给自己养猪的，大不了亏点自己的工钱，养猪水平尚可者则可保本，而大点的猪场至少以每头100+元的速度在亏本。

那养猪人该何去何从呢？
上策1：走。不好，养猪行业进入下跌通道，风紧扯呼子，撤。当下当务之急就是把性能落后的母猪就地下岗，肥猪抓紧时间卖了或者算准机会等小高峰时间卖出，收缩规模准备过冬。
上策2：降。指想办法降低成本，其实要降低成本，办法还是有很多的。比如直接放牧，你别看猪一天到晚在外面跑，虽然浪费了不少能量，但是饲料消化率得到提高，它自己还能从外面刨点食吃，并没有多花你的钱，但是健康了数倍；比如取消饲料里麦夫的使用换成细糠，能量就上了一个档次，每头猪大约能节约10元成本；比如想办法降低药钱，南方一头猪药钱60元打不住，自己想一想，这里面的药浪费了你多少生长成本？再比如使用部分小麦等，采用当地特殊低成本日粮。

中策1：守。比较精明的养猪人立即看出来行情不佳，立即淘汰掉部分老母猪换成后备母猪，准备过冬：再穷，给后备母猪吃饭还是吃的起的噻。期待下一个高峰到来。
中策2：变。原来自己育肥的，现在变成卖小猪，大不了卖便宜点，但是小猪也不好卖呀，我这里现只卖的到300块一头，而小猪的出生成本就合着170元啦，不过总比卖大猪亏本强；再如原来是请人干活的，现在炒掉一人自己干；

下策：熬。我钱多，我前几年挣了钱，我亏的起，我熬。其实象你这种想法的人，一样很多的。这年头谁是傻子呢？但是有几个人真的看的穿呢？

我认为，当下养猪先做三件事：

1 淘汰掉老母猪和性能低下者，求强不求大。举例子说，你有100个在产母猪，员工共计5人；均产仔率均数为11头年22头，提供仔猪年17头，那么中间这5头损失了。于是可以算出你家猪场出生小猪2200头，存活1700头，损失500头；这500头多少钱？上面有说的，出生成本为170元左右，这里合着损失8.5万利润。当然有的人就会说管理啊环境啊人力等等各种因素来找出小猪没办法做到比较高的存活率。那么人类婴儿为什么能做到99.9的存活率呢？那些生活在无菌层流室的重症婴儿你就别列出来了。
现在反推1700个乳猪现论上需要多少个母猪能提供?一年2番，合着850头，每头母猪产11只，只需要78只。当然这是100%成活率的，如果把成活率控制在95%以上，那么也只需要83只母猪，相比上面的100个，将近可以节约1个工人的成本吧？那么如何保证母猪的产仔率呢就不用说了吧，一般的母猪都能达的到。成活率的保证呢？另文阐棕。

养猪人，应该求强不求大，至少先求强为主。

2 养殖好乳猪，并抓紧时间采用替代原料，降成本。整个养殖阶段，乳猪的成本是最不能节约的，小时候人伙食差了点，导致发良不良成年后就个头不大，道理同也。断奶10斤和断奶20斤的乳猪在后期的生长速度和生长时间是有很大的区别的。至如如何降成本那就太简单了，北方原料多啊，小麦啊之类的便宜的都不好意思去买，几百元可以买一个车皮，为什么不用？直接替代20%玉米，不就OK了？南方人就苦啦，没得小麦卖。怎么办更改配方啊把大猪阶段的蛋白质比例调整为10%，补充点氨基酸，成本大大下降。实在要节约的，大猪预混料都可以不加，直接扔一堆黄土给它啃食。

3 改造栏舍结构，力图降低清扫卫生的人力和时间成本。给猪一个舒适的生活环境。养猪人都知道，养猪最花时间的工作项目就扫猪粪、其次就是喂料、再次就是粉碎加工饲料。那么为什么老外的一个50000万头猪的猪场5个人就够了呢？可见设备上的合理化能如何多大限度的节约人力成本啊。中国人由于设备所限，为什么不想办法改造猪场先解决猪粪清扫的问题呢？比如肥猪栏一般采用硬化地一半采用漏缝；或者采用公厕那种冲槽式清粪机理，冲水槽上铺上一层可翻转的漏缝等等。永远要记住一点：猪绝对要比人讲卫生，是人逼着猪不讲卫生和自暴自弃的。

王学宝

养的多不求质量，不好吃吃的就少了。不安全引起的担忧多了，就不吃了。参与到养猪行业的畜牧人盲目追逐利益，不讲良心，害人就是害己，自作自受而已！
太上曰：“祸福无门，惟人自召！”全民亏本大概是全民造作恶业的报应而已。物极必反，一味的扩大规模想赚大钱，往往事与愿违，便出现了全民亏本的结局。

liao7lin2

想的很深入

qdet

青年母猪首次配种体重在125-145kg，p2背标厚度为18-20mm，5胎次的生产性能可达到最佳。连续5胎次的产仔数差异达9头，相当于多产一胎。

所以大猪为了靠价格，现在适当降低蛋白，后备母猪可以延后配种。适当淘汰多胎母猪和生产性能不好的母猪等待高峰。37个月一个大周期，有人预测4，7，1是高峰，04，07年的高峰过去了，下个高峰就是11年。下半年的行情也比上半年行情要高，这个是一年的小周期。现在口蹄疫母猪也损失不少，高热病因为行情低防疫不到位也快来了。远点说来年这个时候行情绝对没问题，近点说8月或10月会涨。有大猪的卖吧，指望近期涨多少没有意思。有小猪的可以卖可以养。

韦文志

要精打细算才能渡过最艰难的时期。

beareastsun

玉米价再努力一点，就追上豆粕了，有必要降蛋白吗？

阿七

把猪当人看，养精不养多，这是一个考虑长远养猪策略的好时机，为何不好好利用这个时间去好好调整，不管是养殖模式还是新东西的实验。

zhongdazh

支持上策2，写的很详细，很有见地。

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下面走访用户明显感觉到很多猪场将近一半圈舍空着，对于管理也比较松懈。为了节省费用，甚至有的猪场连防疫都不做了，口口声称人家猪场不做防疫猪还很健壮的，投资比较小。对于养殖户的心情是可以理解的，但是这种管理会造成连锁反应，一旦疾病爆发，困怕连本都没有了。楼主的养猪人应该求强不求大这句话很值得去思考，的确现在有的猪场是在07,08年小赚了一把就盲目的扩大猪场，数量是增加了，规模也是增加了但是风险更是提高了，为啥养20头母猪还可以赚钱，但是上到50头，100头就不行了？养猪是个精细化管理的过程，要求要管理精细和负责，建议很多猪场老板在行情较差的情况下，不要以为高峰会来临就扩大规模从别处大量购入母猪。现在应该管理好现有猪场，力争降低保本价格，最差情况应该是不赔，少赚。