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现场品管应该怎么样才能不断进步?

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发表于 2010-6-8 19:30:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
现场品管应该怎么样才能不断进步?和公司共同成长呢
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yisiyi + 19
何文武 + 1

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发表于 2010-6-8 19:48:08 | 显示全部楼层
一、制定岗位责任制,明确任务;
二、加强监控,正确的措施落实到位;
三、精益求精,改善无止境。
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发表于 2010-6-9 11:30:59 | 显示全部楼层
1.把握关键岗位的质量控制,如制粒工序,主控室。2.加强对生产工艺的学习,如配料工序,粉碎工序,混合工序,制粒工序,成品包装工序等。3.向部门经理请教质量管理知识。  4.和生产部经理.员工沟通生产中出现的质量问题,及时采取纠正预防措施,杜绝不合格品的再次发生。5.多学习,提高专业技能水平,让自己成为公司不可替代的一员。祝你成功!:victory:
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发表于 2010-6-9 11:39:33 | 显示全部楼层
品管:品质管理,产品质量管理。
品管需要协调监督各相关部门工作,来实现从配方到产品的整个系统工程。
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发表于 2010-6-9 14:19:20 | 显示全部楼层
要特别注意各个关键点
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发表于 2010-6-9 15:49:06 | 显示全部楼层
坚定信念,坚持观点
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 楼主| 发表于 2010-6-10 20:11:44 | 显示全部楼层
我会加油的
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发表于 2010-6-11 09:15:01 | 显示全部楼层
jiayou jiayou
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发表于 2010-6-11 09:29:41 | 显示全部楼层
加油,祝你比公司更快成长
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发表于 2010-6-12 10:12:29 | 显示全部楼层
第一心态;第二技能;第三学习;第四:沟通
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