如何理解价格采购与价格采购的关系

xzxkwsn · 发表于 2010-6-6 16:07:59

有许多企业一些新产品应用，技术部门关心效果，采购部门只关注价格不考虑性价比，结果新品开发上市，没达到预期目标，究竟是谁的错

lmstdd · 发表于 2010-6-6 17:13:33

设计者的问题！

07915728955 · 发表于 2010-6-6 20:37:32

回复 1# xzxkwsn

07915728955 · 发表于 2010-6-6 21:04:03

主要是公司总经理的责任，因为要开发新产品必须通过老总的审核及通过方能实施进行，待技术下达生产配方、生产技术参数给生产部及其原料采购指标给采购部和品管部时，通常采购部肯定是以参数和原料的价格作为第一要素进行采购，但技术也肯定是以设计的产品预期的效果为主要目的，因而在这一新产品开发生产的过错中不能忽略还有两个部门，就是生产部和品管部，他们是新产品原料进厂和使用及生产过程的关键的部门，不能放松，因此要使新产品开发达到预期的效果，必须要总经理协调，使部门间沟通，最后通过同营销部门的沟通推向市场，应该说基本没有问题。

lixuejin · 发表于 2010-6-6 22:19:38

技术应坚持原则，倡导价值采购而不是价格采购，毕竟买的原料要用到配方中，配方最终划算才较合适的价格

xzxkwsn · 发表于 2010-6-7 07:43:13

回复 4# 07915728955

谢谢，请告之联系方式

xzxkwsn 于 2010-6-7 07:44 补充以下内容

回复 5# lixuejin

是的，我们要坚持价值采购，谢谢

07915728955 · 发表于 2010-6-8 08:01:33

18972729863

如何理解价格采购与价格采购的关系

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