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2010年饲料厂安全月活动宣传案例精编(个人整理)欢迎大家补充

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发表于 2010-6-4 11:07:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 qingfeng77121 于 2010-6-4 11:09 编辑

一、指导思想

    坚持以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕深入开展“安全生产年”活动的总体部署和工作要求,以强化安全意识、提高安全素质为着力点,面向基层、面向群众,进一步宣传党和国家安全生产方针、政策和以人为本、安全发展的理念,普及安全生产法律法规和安全知识,宣传先进典型和经验,引导全社会关爱生命,关注安全,为促进全省安全生产状况持续稳定好转提供思想保证、精神动力和智力支持。

    二、活动主题

    活动主题:“安全发展、预防为主”。

    “安全生产月”的各项活动,要突出以人为本,唱响安全发展主旋律,紧紧围绕继续深入开展“安全生产年”活动的总体部署,以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点,扎实开展安全生产宣传教育活动,不断深化安全生产执法和隐患治理行动,进一步强化各项预防措施,促进企业安全生产主体责任和政府安全生产监管责任的落实,有效防范和坚决遏制重特在事故,推动安全发展。

    三、活动时间

    2010年6月1日至30日“安全生产月”活动时间;

    6月13日安全生产宣传咨询日;

    6月14日至20日应急预案演练周。

彭山一饲料厂设备爆炸.doc

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发表于 2010-6-4 11:09:49 | 显示全部楼层
很好的活动

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发表于 2010-6-4 20:15:37 | 显示全部楼层
班组安全管理的“十到位”
班组是企业的最基层组织、最基础的细胞,同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。作为企业安全管理的前沿阵地,班组安全管理工作应做到“十到位”。
一、        认识到位。班组安全管理工作搞得好不好,直接影响到企业的整个安全管理大局,班组长要放开手脚,大胆管理,把安全工作做细做好做实。
二、        责任到位。班组安全管理应落实责任人。班组长作为一班之长应是本班第一责任人,应义不容辞地挑起全班安全管理重担。班组安全员应协助班长具体抓好班组安全工作,成为班组安全管理的骨干,每个班员都应责无旁贷的承担起岗位上的安全生产责任。
三、        制度到位。班组应针对自身生产特点建立健全安全生产管理制度,用制度来约束、规范班员的行为,确保班组生产安全。
四、        教育到位。抓好安全教育,引导班员变“要我安全”为“我要安全”,不断提高班组人员的安全生产意识,是班员自觉、主动的参与班组安全管理。
五、        活动到位。班组应该开展一些实实在在、寓教于乐的活动,以活动推进班组安全管理,提高班员的安全意识,增强班组的战斗力和凝聚力。
六、        检查到位。作为班组长和安全员,在生产中要认真履行职责,敢抓敢管,在班前要督促班员严格戴好劳保用品;在班中要进行仔细的安全巡检,制止和纠正各种违章现象,及时发现隐患并提出整改措施及时整改;在班后要细致检查设备、水、电、气开关、阀门、门窗,确保设备的安全。
七、        “公示”到位。班组应设置公示栏,对公司的重要决策、方针政策、绩效考核、完成任务情况、奖金分配等敏感性话题进行公示。让职工及时了解信息,上、下得到沟通。
八、        整改到位。在班组安全管理上,最可怕的是对隐患视而不见,见而不改,麻木不仁。因此要坚决摒弃以上陋习,不论是上级检查,还是班组自己检查,都应及时整改。
九、        激励到位。激励分为正激励和负激励,一般来讲都以正激励为主。形成鼓励先进,鞭策后进,你追我赶,比、学、赶、帮、超的好局面
十、        考核到位。严格考核、奖罚分明是管理中有力的杠杆,运用得当可以起到事半功倍的效果,在班组安全管理上必须运用有效手段,保障安全制度措施落到实处,在生产中对违章的班员要不留情面给予批评教育甚至重罚,对违章守纪的班员给予奖励,通过“德、能、勤、绩”对班员进行严格考核,与年终评先挂钩,并公开考核的结果,让大家一起来监督。
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发表于 2010-6-4 21:10:13 | 显示全部楼层
学习了。很及时,
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