品控部该怎么设置人员

张蓉 · 发表于 2010-6-2 14:59:56

:)3: ,大家好，新来的，希望能够与各位高手多交流学习，品控部该怎么设置人员？

liheibao · 发表于 2010-6-3 07:42:45

内检、外检、车间质控

chenhuanbin · 发表于 2010-6-3 10:08:03

觉得应该是分为品保、品控和化验，具体看公司规模

yooboo · 发表于 2010-6-3 11:10:14

应该是根据企业的规模设定吧
对于大型企业尤其是集团性企业是化验员两名，生产品管1名（黑白倒班需要两名），原料品管两名，再加上品管主管一名，一共6-7个人左右。

张蓉 · 发表于 2010-6-6 11:49:09

唉，我们这公司真的是又要要求质量，又在精简人员，收货的人还得把库管的工作做了，量也有三四千吨吧，好难做了，请教各位你们哪里有没有岗位责任制度哈，在下这几天得写这方面的资料哦，谢谢啦，急需！

ylj93082 · 发表于 2010-6-6 12:53:45

制度是多的事呀。去网上一搜好多呀。但你要结合你公司的实际才行呀。写你们能做到的，自己想到的才时最重要的。否则自己给自己设工作圈子就难做工作了呀

lixuejin · 发表于 2010-6-6 22:38:13

年产10万吨饲料的规模一般人员设置有4-5名人员就足够了，一般原料品控1名，生产品控1名，化验员1-2名，品管部经理一名

newspirit · 发表于 2010-6-7 10:47:19

原料质检，成品质检。只这两个就够了吧。原料质检负责原料初检、原料取样、原料现场品管、包材质检；成品质检负责成品现场品管、成品取样初检。

卡夫卡2010 · 发表于 2010-6-8 07:52:25

30%钎样一个，100%钎样一个。化验员一个。车间品控一个

YINLIANG1974 · 发表于 2010-6-10 16:47:07

我觉得要看你公司的意向，品管员的定位是事后解决问题还是整个过程控制去发现预防问题