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营销无淡季,销售有淡旺季之分,厂家是做营销还是只做销售,结论不一样。
营销是厂家的市场工作,营销可以提前准备,按照厂家的设计把销售曲线拉长或者缩短,当然这要看厂家的实力了;
销售工作是没有什么弹性的,控制好打款、出货、政策兑现、考核、分销、库存掌控、客户沟通、信息反馈就可以了,这些都是要适应消费者的销售习惯的,很多销售曲线还是依托年节的,也就是我们常说的关键日。
盈利模式是想的多,但是做的并不多.
无论是销售和营销都要抓住关键,了解边界,边界太大,就要细分,做好预算,一旦决定下来,就要果断出击,不把目标全面覆盖决不罢休,一旦动手,必然是全面覆盖,否则必然是半途而废。
没有这样的系统和坚决,什么都将做不好,不但不赚钱还亏损。
盈利的几个死敌:
漫无边际,老鼠啃天,想到哪里做到哪里,没有重点,没有主次;
走走停停,优柔寡断,怜香惜玉;
贪多求大,天下美女一大堆,最好的永远是下一个;
林彪的三快一慢,三猛战术和三种情况三种打法堪称经典。 |
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