公司话运营规范之销售目标监控规范

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　公司化运营规范-销售目标监控规范
　　
[b]　　门店日目标管控表
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　　帮助店长及时、准确地分析门店每日销售完成情况，对业绩达成或未达成的原因进行深入分析，掌握问题的实质，找出解决方法，本表每日一张。
　　
[b]　　门店月度销售进度管控表[/b]
　　
　　可以及时、准确地了解门店当月销售进度、完成比率以及与目标之间的差额。本表每月一张，每日填写。
　　
[b]　　门店营业员月度销售进度管控表[/b]
　　
　　可以随时了解门店各营业员月度个人目标完成任务、完成差额，有针对性地调整营业员个人目标，激发斗志。本表每月一张，每日填写。
　　
　[b]　督导日目标管控表[/b]
　　
　　帮助督导及时、准确地掌握各门店每日销售额，深入了解未能按计划完成目标的门店的实际情况，掌握问题的实质，给予指导，提供解决办法。本表每天填写，每日一张。
　　
　[b]　区域月度销售进度管控表[/b]
　　
　　帮助督导及时、准确地掌握整个区域销售额与当月进度，对督导规划工作重点极有价值。本表每月一张，每日填写。
　　

穆然

呵呵呵。。。重在执行！