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不同的销售总监究竟有什么不同?

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发表于 2010-5-16 18:44:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司原来的销售总监 25、6岁,是公司根据需要捧起来的,他在的时候,销售部门一个月的毛利从没过过100w
后来来了个30岁的销售总监,把原来的替了,在人员没变动的情况下,头一个月毛利就翻番了,达到了200多w
我和新来那个不是很熟,工作上也不是搭边,只是有点好奇,他是怎么做到的?
不同的人做销售总监,究竟有什么不同?望哪位朋友解答下,我们公司的业务也谈不上什么营销,就是老板说这个月需要多钱,营销总监就接下来,然后是打折啊 促销啊
我们的业务是专对各企业的
要是有朋友看不明白也可以这样
就是新上的销售总监,在不考虑市场,人员不变动的情况下
采取哪些措施可以让业绩迅速上升?
谢谢
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发表于 2010-5-19 01:12:01 | 显示全部楼层
楼主提供的背景资料太少,所以无法进行分析。
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发表于 2010-5-19 13:47:50 | 显示全部楼层
客户如没有增加.就是杀鸡取卵.
如增加了客户数,则是薄利多销.

[ts]zycjx00 于 2010-5-19 13:48 补充以下内容[/ts]

客户如没有增加.就是杀鸡取卵.
如增加了客户数,则是薄利多销.

[ts]zycjx00 于 2010-5-19 13:48 补充以下内容[/ts]

客户如没有增加.就是杀鸡取卵.
如增加了客户数,则是薄利多销.

[ts]zycjx00 于 2010-5-19 13:48 补充以下内容[/ts]

客户如没有增加.就是杀鸡取卵.
如增加了客户数,则是薄利多销.
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发表于 2010-5-19 14:42:12 | 显示全部楼层
越看你说的越糊涂

[ts]shaoming 于 2010-5-19 14:42 补充以下内容[/ts]

小生愚昧
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