请教怎样做集团化公司

海润德 · 发表于 2010-4-29 17:47:16

这次猪价的影响，让许多散养户赔的很厉害，有人分析未来的市场是向大规模的养殖方向发展，形成一条龙服务。那现在对于业务没有做进规模化的集团化公司的产品来说以后该怎么发展，现在又该怎样做？O(∩_∩)O谢谢

2008东北人 · 发表于 2010-4-29 18:46:06

市场谁也垄断不了

lmstdd · 发表于 2010-4-29 19:52:33

小徐的意思是怎样做业务，集团公司是大客户。
找到关键点，找到关键人。

半生缘 · 发表于 2010-4-29 20:54:50

最近我也在思考类似的问题，我想大型的养殖企业大多拥有自己的加工设备，饲料企业能够提供的也就是前期的了。也许“找到关键点，找到关键人。”只能适用于兽药、器械等相关配套企业了。

海润德 · 发表于 2010-4-29 22:29:34

[i=s] 本帖最后由海润德于 2010-4-29 22:31 编辑 [/i]

是啊我觉得找到关键人容易但找到关键点却很难毕竟他们已经合作很久
而且配方也不能随便换我听到一些客户说除非有市场投诉他们才会换配方但是说实话我也想有个机会但那样对三方都不利
能不能找个折中的办法让不损害原供货商生产商养殖户的利益而又能给我机会的
我觉得只要只要他们给我们产品一个做实验的机会接下来应该不成问题

zhangdesheng · 发表于 2010-4-30 09:48:07

曾经我听一个老师这样讲过一句话：我看见人在动，就像看见钱在动。顾客的钱是我的，我的产品和服务是顾客的。和你分享，看能给你点启发不。

韦文志 · 发表于 2010-5-4 16:35:00

找对关键人，满足需要，你就成功了~

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