有必要单独设立品管部吗？

liheibao · 发表于 2010-4-24 16:27:48

大部分饲料公司设立技术部、品管部、采购部、生产部、销售部、财务部、后勤部和技术服务部，分析一下品管部的职能：1.根据技术部下发的标准对采购部采购的原料进行验收；2.根据技术部的配方和生产参数对生产过程进行指导和监督。换句话说，品管部就相当于一部智能警示灯，当采购和生产不出问题的时候，绿灯一直亮着，一旦出现问题，绿灯灭了，红灯就亮起来。红灯亮还是绿灯亮，依据就是技术部下发的标准。品管部设立的前提是假想采购部和生产部对技术部下发的标准不能严格执行，由品管部充当企业内部“质量警察”的作用，对采购部和生产部的工作进行监督、检查和协助。
如果假想取消品管部、改由采购部和生产部对采购原料和产品质量负责，技术部则负责研发、配方、采购原料品种和质量标准的选择、配合生产调整技术参数、技术服务。这三个部门相互配合监督工作，这种模式可行么？