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让经销商积极起来

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发表于 2010-4-20 19:45:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
在销售团队中怎么也有这样的经销商,他们喜欢贪图小便宜,老是希望通过向公司要政策、要补贴这类的来要挟销售人员,以此作为拉货的条件,他们因为一点点小事情大动干戈和公司弄得水火不容,对于这样的经销商很是头疼,向他们妥协吧,就怕他们得寸进尺。不同意吧,害怕他们造反。大家一起来支招
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发表于 2010-4-20 19:57:20 | 显示全部楼层
[b]回复 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1532785&ptid=307655]1#[/url] [i]syy03160020[/i] [/b]


   1、搞好终端服务,加深品牌认知度,忠诚度。让经销商不敢轻易妄动
  2、先法制人,多设几个梯度的政策,可以作为谈判的条件
  3、感情沟通,小恩小惠,让其不好意开口

点评

很独到的建议,值得借鉴!!  发表于 2010-4-22 20:05
很独到的建议,值得借鉴!!  发表于 2010-4-22 20:05
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发表于 2010-5-13 16:35:36 | 显示全部楼层
不好整啊
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发表于 2010-5-13 16:46:23 | 显示全部楼层
做好我们该做的事情,要到我们该要的条件。不要妥协,不然我们一直让,让到最后没利润,然后改配方,最后反而做不了。

尽人事,听天命,实在是差的客户,不要也罢。
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发表于 2010-5-13 17:07:00 | 显示全部楼层
经销商是婊子!态度好不好主要看你有没有钱长得帅不帅!
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发表于 2010-5-16 08:28:18 | 显示全部楼层
设个梯度政策不知你们那里可否?
不同吨位不同政策,但要防止几个经销商和起来整。
也可采取超量政策。
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