何正如（hzr19621217 ）老师的一些观点

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刚刚看到何老师的一些观点，甚为欣赏。转载一些，共同学习！

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[原创] 大河散打之七十六 卖猪，决定养猪胜负的关键环节
关键, 环节, 散打, 胜负, 养猪
春种秋收，这是庄稼人的规矩，辛苦忙碌一季，就指望秋后有个好收成。
养猪同样道理，辛苦几个月大半年好不容易把猪养肥，也指望卖个好价钱。如果养得好也卖得好，皆大欢喜。如果养得好卖得不好，的确是前功尽弃令人伤心失望。所以，在我国猪价稳定指数还很低的情况下，如何卖猪还真值得大家讨论和重视。
何时卖？卖给谁？卖猪时该注意何事？我认为是卖猪的三大焦点。
近期很多朋友有同感，望着圈中三四百斤重的肥猪犯难，后悔年前六元多一斤的时候为什么没卖？现在这个行情，卖吧，要亏大夲，不卖吧，每天还得给猪吃，两头为难很矛盾。这就是“人心不足蛇吞象” 贪出来的悲哀。所以，何时卖猪应该明白几个道理：
1、根据猪的生长规律，二百二三十斤后增长速度显著减慢，料肉比显著增高，据实际测算，长一斤肥肉所花的饲料是长一斤瘦肉的四倍，而且每天用于维持猪生存要消耗两斤以上饲料，意思指一头猪多喂一个月就要多喂六七十斤饲料。
2、应该算一算毎批猪的保底成夲，做到心中有数，利润合理就出手，一则卖到的现钱才是自己的钱，二则减少了疾病和资金风险。
养出的肥猪到底卖给谁合适？我认为应该这样考虑：
1、养猪户平常要多沟通多交流互通信息，应该通过多种渠道多联系几家猪贩子，不要在一棵树上吊死。
2、网友军情前几天发帖有个好建议，必要时直接把猪卖给屠宰场，尽量减少中间损失。
3、网友王晓眀昨天有一《和经纪人的关系》值得一看，尽量给猪经纪搞好关系，多个朋友多条路。其实人心都是肉做的，猪经纪还是好人多，你诚心待他，可能他也不会成心整你。
最后，卖猪时的注意事情也很关键：
1、卖猪时多长个心眼，要记好账看准称。
2、最好是整圈猪一起卖，如果卖好的留些差的，不便于管理不说，还容易留下后患。
3、卖猪前将猪群中的弱残病猪挑出来单独喂，以免其影响猪的卖相和价钱。
4、卖猪前后对车辆、称猪台、用具、所有人员一定要严格消毒。现在很多猪场就是因为卖猪细节不注意，引发疾病损失惨痛。
希望大家牢记：养猪定乾坤，卖猪决胜负！
我和大家一样着急，此文是今日凌晨四点写成。（正如）

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[原创] 虎年虎人养猪散打之二十孔夫子教教大家
散打, 夫子, 虎年, 养猪
一日，孔子见一高一矮两猎人在吵架，便上去看热闹。
高个子说：三七等于二十一！
矮个子说：三七等于二十。
两人争得快打架，便同意请孔子当裁判，谁输了就把手中猎物给对方。
老孔最后判定高个子把猎物给矮个子。
高个子大呼：你还算圣人吗？这是三岁小孩都知道的。
老孔答：你明知这是三岁小孩都知道的，那你为啥还给一个连三岁小孩都不如的人争吵呢？
老孔又说：你虽然失去了手上猎物，但得到了深刻教训。他虽然得到了猎物，但同时也得到了一辈子的糊涂。
我们养猪，有赔本，有伤痛。但哭过痛过后我们总结过吸取过反省过没有呢？
我们为什么赔钱？我们为什么伤心？
是天灾？是人祸？是行情？是疫病？
世上总有许多无奈事，比如猪价，比如疾病，比如…
所以，有时睁眼看美丽，有时闭眼去无奈。
有时人算不如天算。

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[原创] 大河散打之九十六 养猪必需学习的《九心真经》
九心真经, 散打, 养猪, 学习
                          第一篇专心：才能专业
     养猪乃永不消逝的行业。如果决定养猪，便要象钉子钉进木板—专心专意。切不可如“花心郎” 朝秦暮楚这山望着那山高，一会儿养猪，一会儿养鸡，一会儿又养鸭。更不能“见价忘为”：价高时盲目扩张，价低时停养放弃。虽说七十二行，行行出壮元，如果不干一行爱一行专心一行，永远无法做精做强。因为管理技术不是想当然之儿戏，先要专心才会专业，成功往往就在最后几步。
                           第二篇虚心：让人进步
      养猪已经进入高风险、高投入、高科技“三高” 时代，无论在品种选择、饲料配制，还是猪群管理、疾病防治，都需要全面丰富的理论和实践知识。针久不用要生锈，人不学习要落后。落后就要交学费就要遭受损失。所以，我们必需放下“养了很久猪” 的虚架子，虚心学习，认真充电，有道是：知识就是力量，知识就是财富。
                           第三篇上进心：优者胜，劣者淘
      养猪业永远象运动场，优者胜出，劣者淘汰。我们要具备喜而不燥、哀而不愁之良好心态。要读懂有好就有坏，有贵就有贱的经济规律，要学会在赚钱成功中求经验，在赔钱失败中找教训。要在竟争大潮中不断总结、勇于探索，才会不断地提升自己而立于不败之地。
                           第四篇团结心：力量的源泉
     伴随着养猪成本的不断攀升和养殖风险的不断加大，我们要尽快告别“同行是冤家” 的病态心理，变冤家为同壕战友，心手相连的联合起来，共同交流多种信息，共同在种苗、饲料、兽药、设备等方面联合采购，技术上统一管理，生猪贩卖运输上统一着手，尽量减少养猪中间环节，降成本增收入开源节流，不断提高自身养殖竞争力。
                           第五篇爱心：才有回报
      要正确认识“人养猪，猪养人” 的人猪合作伙伴关系。要知道猪和人一样同样具备七情六欲，它们能体会到痛苦、兴奋、疲劳、紧张甚至爱情。同样具备魔鬼和天使的两面性。当我们给猪提供舒适的环境、营养全面丰富的饲料和清洁适温的饮水，当我们把猪当人看，充分尊重它们的自然天性后，它们就会以“多生少死长得快” 的结果 来回报你感恩你。
                           第六篇细心：决定成败
      蚂蚁虽小可溃千里之堤。为什么在品种、饲料、行情相同时，有人赚钱，有人赔钱？其实就是管理细节决定成败。要经常给猪群体检，从饲料配制使用、疫苗药品使用、饲养管理、疾病防治、消毒、原料饲料采购运输、生猪贩卖等细节着手，认真把好每一细节关口，于细微之处见效益。
                             第七篇耐心：有，才有希望
      养猪不能讲“多快好省” ，养猪如登山需要耐心和耐力。行情好有钱赚时，不能忘乎所以大抛小撒，要学会精打细算蓄势待发，作好迎接行情低迷的准备。行情差无钱赚时，要学会面对不为价低找借口，从内部细节管理抓起，查漏堵洞开源节流，需知：有根，才有未来；有，才有希望。
                             第八篇责任心：善待自己
       当今猪病泛滥成灾其祸手之一就是病死猪的处理不当恶性流通。再次呼吁每一位养猪人从自我做起，从现在做起，不贩卖病死猪肉、别乱扔死猪尸体，严格执行国家无害化处理规定，既是对别人负责，更是对自己负责。
                             第九篇别贪心：贵在精
       用增大养殖规模来增加养殖效益并不是适合每个人。当你养一百头猪的效益和养五十头猪的效益一样时，就要考虑将扩大规模的资金用于改善防寒保暖、防暑降温、通风等设备，用于扩建运动场，用于购买好饲料等，既能提高猪群健康和生产性能，又能有效降低资金、疾病等养殖风险。（作者：何正如）

畜牧刀客

很有实战性的文章，谢谢楼主和大家分享。。。