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[访客发言] 民营饲料企业如何留住人才

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发表于 2010-3-26 10:12:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
很多民营饲料企业都会遇到类似的人才问题,很多企业甚至成了饲料专业人才的“免费培训基地”,民企在感叹人心不古的同时,是否也该反思呢?欢迎参与讨论和交流,可致电18973932971或者加qq596608782
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 楼主| 发表于 2010-3-26 10:50:25 | 显示全部楼层
回复 2# yangshizhu


    希望能流到我们的企业就好了。呵呵。
有意者请致电18973932971或加qq596608782
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发表于 2010-3-26 11:12:36 | 显示全部楼层
饲料公司都是民营的多吧,我没见有国有的
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 楼主| 发表于 2010-3-26 11:14:47 | 显示全部楼层
是啊。国有的都倒闭了。
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发表于 2010-3-28 10:47:32 | 显示全部楼层
很多民营饲料企业都会遇到类似的人才问题,很多企业甚至成了饲料专业人才的“免费培训基地”,民企在感叹人 ...
hengnongjituan 发表于 2010-3-26 10:12


能不能留住人和是否是“民营企业”没有直接的关系。和用人的观念、策略有关。
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 楼主| 发表于 2010-3-28 11:11:45 | 显示全部楼层
有道理,不过也许是人才短缺,跳槽的太多哦
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发表于 2010-3-28 12:15:38 | 显示全部楼层
分股和高工资
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发表于 2010-3-29 08:13:17 | 显示全部楼层
任何忠诚都是双向的,对待员工象客户一样,也许会好些!
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 楼主| 发表于 2010-3-29 08:16:33 | 显示全部楼层
谢谢老师指教!只是员工对企业的忠诚度目前很少有法律支持的,完全靠文化吗?
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发表于 2010-4-20 09:30:04 | 显示全部楼层
好东西  我学习了~~~
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