王博及论坛高管,你们好!首先对你们多年来培育“畜牧人论坛”的敬业、辛劳和成效表达我由衷的敬意。
我非常热爱本坛,参与后的交流和收获成为我的快乐来源之一。唯一郁闷的一次是昨天上网偶然看到此贴并读完后。我想冒昧谈几点观点,见笑了。
畜牧人从行业来看,应该算是弱势群体,各种从业必需信息的不对称就是其重要特征之一。有了本坛,情形就有了许多改善。我认为,这是本坛能牢牢吸引住众多会员的重要因素。
其二,如果没有商业运作, 坛子也办不下去。但需要尽快完善必须的游戏规则。网站管理规则我以为已经比较完善(所以扯皮的事不多),但其他活动呢?“ 2009年武汉年会的一些说明”一帖已暴露出严重不足。
其三,世间的事,没有生来知之,但以学习和总结的心态和行事方式,就会少走大的弯路。武汉年会我没参加,自然不知道会那样。孤城老师的状态给了我很大的震动,让我感觉得到许多人在年会上受到了很大伤害,因为孤城平时发贴和讨论时的专业和严谨让我印象深刻。我可以理解每个人的委屈和需要宣泄的心情,有时我也会这样做的,只要伤及了底线。不过,我不赞成这样的形式处理这件事,因为,“畜牧人论坛”已经如此强大,如此受人热爱,他已经是一个品牌,已经是大家的儿子。为了一个偶发事件,为了一家根本没法和“畜牧人论坛”相提并论的公司,让论坛品牌受损,值吗?
其四,发生了年会事件,王博确实需要给受委屈的应邀会员一个交代,这是责任所在。但我建议:1、首先向那家公司沟通预警。2、不置顶,基本局限在相关人员。3、另置一贴,总结经验。包括征集此类活动相关商务游戏规则的建议,论坛已经有了这么大的智力资源可以无偿使用。4、合作不愉快的公司可以列入不受欢迎的黑名单。
今天先说这么多,冒犯之处,敬请谅解。 |
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