一、基本情况: 1.人员构成: 岗位 | 人数 | 备注 | 岗位 | 人数 | 备注 | 生产经理 | | | 制粒工 | | | 生产副经理 | | | 膨化工 | | | 经理助理 | | | 接包 | | | 车间主任 | | | 缝包 | | | 中控员 | | | 码包 | | | 配小料 | | | 运包 | | | 运小料 | | | 成品保管 | | | 投小料 | | | 原料保管 | | | 投大料班长 | | | 装卸班 | | | 投大料 | | | 叉车工 | | | 制粒工 | | | 制粒工 | | | …… | | | …… | | | 合计 | 共
岗位
人 |
注:若岗位与实际不符,可自行补充
2.人员变动情况: (对本月生产系统人员变动情况做一个具体说明,含离职、辞退、招聘、升职等)如:本月成品保管离职,新招生产副经理一人。 3.培训及活动的开展情况: 活动名称 | 内容 | 参加人员 | 效果 | 投料岗位培训 | 1、
投料操作2、
投料记录填写 | 投料工 | 达成 | 技能比武 | 1、
分岗位进行技能比赛2、
评比出名次3、
发放相应奖励 | 生产员工 | 达成 | …… | …… | …… | …… |
二、产量及成本数据: 2.1产量报表: 序号 | 产品品种 | 产量(吨) | 合格率 | 生产总时(小时) | 1 | 配合料 | | | | 2 | 预混料 | | | 3 | …… | | | 合计 | | | |
2.2成本报表: 产品类别 | 预混料 | 全价料 | 浓缩料 | 能 耗 | 生产用电(度) | | | | 平均用电价格(元)不含固定费用 | | | | 用电固定费用(元) | | | | 生产用煤(总量) | | | | 用煤单价 | | | | 生产用水(吨) | | | | 用水价格(元) | | | | 生产用气(m3) | | | | 单位气价格(元) | | | | 制 造 成 本 | 车间管理人员工资及福利费 | | | | 车间工人计件工资 | | | | 修理费 | | | | 劳保费 | | | | 办公费 | | | | 折旧费 | | | | 油费(叉车等) | | | | 其他费用 | | | | 合 计 | | | |
有谁可以补充吗?
|
评分
-
查看全部评分
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。