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[猪场管理] 求教如何对100头规模的猪场进行人事管理

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发表于 2010-2-17 21:14:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 mute0616 于 2010-2-17 21:20 编辑

我这猪场为100头母猪的规模
人员老是不稳定,雇的人老是50岁以上的,年轻的没人来
我开的工资是一环节一人一月900元
但是困惑的是这些人都是混工资的,没人操心
产房产的猪没人管,保育,育肥圈打扫的一塌糊涂,料撒的哪都是
这些都要我自己在干,督促,一天下来,经常累的要死
有时感觉自己真不值得,还小老板呢,还没这些人潇洒
请问怎么管理?如何发工资是绩效、包月还是包工?
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发表于 2010-2-17 22:05:40 | 显示全部楼层
呵呵呵呵。。。无论是包工还是包月都可以的,为什么会产生混工资的,原因在哪里?这才是你应该找出来的

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发表于 2010-2-18 11:28:17 | 显示全部楼层
也有这个问题
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 楼主| 发表于 2010-2-18 11:44:16 | 显示全部楼层
小猪场的难处在于不同规模化养殖场
规模化养殖场各个环节能做到全进全出,成批免疫,这样产量工资好算
而我这做不到,所有的生产都是断续的,产量工资不好算
至于混工资的,我也想过,无非就是员工欺负现在饲养员不好找
也是,我这情况就是如此,年轻的都出去打工了,工资都比在猪场高
就是找这些人我也费了好大力
哎,在中国果然最缺乏的就是管理人才
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