大北农上市与大北农企业文化

三夫行 · 发表于 2010-1-25 15:22:56

受《富英快讯》的朋友之托，对大北农上市写一感言。
子非鱼、安知鱼之乐？我不是大北农人，又怎么能洞察大北农上市的来龙去脉？况且资本运营又不是我的长项，所以，只能隔岸观火、从文化角度看资本运营了。
好在凭我对邵博士的了解，他和他的团队的胸怀也足以容纳我这个门外汉的品头论足，说的不对的地方，一笑定能了之。
企业家们在探究大北农事业日新月异的动力时，几乎不约而同地联想到大北农的企业文化，这已经是业界的共识。文化和经营是企业腾飞的两只翅膀，任何一只短了或者断了，都会造成企业原地打转或者是堕落。
很少有人能坦承自己是个缺文化的人，但邵博士能！
不多几次与邵博士聊天，他谈得最多的就是文化，很少谈及经营业绩和资本，给我的感觉是，大北农不差钱，他最关心的不是资本的积累，而是文化的积淀与传承。
恰恰是这样一个把“文化最为第一管理”的企业，却在创业之初就确立了员工持股的机制，给今天的资本运营埋下了伏笔，一举造就数百个百万、千万甚至亿万富翁，也就是水到渠成的事了。
大北农的事业是大家的事业！
在业界林林总总、花花绿绿的口号中，这个当年看似大而空的口号，在一个风雪之夜终成正果，这无疑是大北农人甚至整个业界都梦寐以求的圣诞礼物！我听到大北农上市的消息时，正在农场徒劳无功地遮盖我那些圣诞夜被大风损毁的大棚，呼啸的北风中，这个消息带给我的暖意无以言表，尽管他上市不会给我带来一分钱财，但文化却可以分享！
企业文化的核心是价值观，价值观最直接的表现是企业的利益观、效益观。很多企业家，学习大北农经验，却不得要领，如东施效颦、邯郸学步，没文化时还勉强发展，有文化后反而步履维艰，为什么？因为这些企业家骨子里的价值观和他宣扬的所谓企业文化本身就相左，内心的贪欲和表面上的共赢，形成严重的精神分裂！
谁见过精神病成就大事业呢？！
我去过几次邵博士位于理工大厦14层的办公室，四个字，简朴、简约，没有暴发户式的豪华、也没有假斯文的书卷气，甚至书柜里都没有多少书籍，但你绝对不会认为这里的主人没有文化，就像你不会认为很多老板做了一个装满四书五经的书柜墙就有了文化一样。
邵博士也请我吃过几次饭，最常去的是他家门口的咖啡馆和面馆，简单、舒服、实用（美味、管饱），这也是文化。
真正的企业文化，不在员工手册里、不在墙上，是在企业创始人的心里，在员工的心里。这样的文化，不是言不由衷的口号，是实实在在的作为。大北农把文化做实了，从邵博士到普通员工，形神兼备，功夫练到家了，成功便成了一种自然，就像春种秋收一样。
所以，我认为，大北农的上市，不仅仅是资本运作的成功，更是文化建设的成功，给大北农带来的不仅仅是金钱，不仅仅是大北农文化之树的一颗硕果，更是大北农文化的拓展的又一片沃土。有了资本市场的助力，大北农的文化如鱼得水，使得大北农事业现代化、国际化不再是一种想象。
我还从来没有买过股票，这回，我想买一些了！