从最近几年个人思考:
第一个是赊欠,在经济角度上来看,从事养殖环节的赚钱很难。
初步算来比借高利贷还要不利的,目前来看六合走在了前面,正在从根本上解决这个问题,这是可以真正创造财富的手段之一,估计这个企业还会有长足的进步。养猪的利润要稍好一些,一袋子40公斤浓缩料加个20-30元,影响还不主要,但是蛋鸡每袋子全价饲料加个10元上下,想要赚到钱就很困难了,蛋鸡饲养的全程要消耗一代50公斤的饲料,全程算来好的年景也就赚到18元上下。还有一个至为关键的问题,赊欠来的饲料,品质一般也是很难恭维的,好的饲料金价一般也是比较高了,再加高价,很难接受的。饲料厂、经销商和养殖户,如果这个问题不能彻底解决,估计在未来很短的几年就将面临出局,饲料所占的比重估计会越来越高,而低品质的饲料会把这个问题给凸现,并且困难放大,因为整个链条都是消耗的,不会产生财富。
第二个是生产技术,防疫安全是最重要的,这点保证不了,肯定会全军覆覆没的。
第三个是生产当一些别环节技术的重新学习和掌握,比如蛋鸡的育雏育成,在环境和饲料品质上都要重新定位。猪的后备母猪和母猪的饲养。
第四个是饲养环境设施的投入,很多民用建筑的节能保温和通风的先进设备需要被快速的引入到畜牧生产中来。
第五个单纯的饲料企业尤其是做添加剂的,没有雄厚的资本和产品竞争实力要着手为市场退出做准备,还有相当的多的从业者也要考虑自己的未来要干什么,当然也包括我自己在内。信息的不对称,将很快消除,小的饲料厂和经销商的消亡,还有养殖企业的规模化,恒多从业者的生存空间将被迅速压缩。
而且饲料企业,越来越会寡头化,并且不断地被食品一条龙的企业所吞并。
随着能源价格的高企,节能和效率要变成是我们这个行业永恒追求的主题,提高饲料的能量转化率,并且以这个为衡量指标,摒弃料肉比、饲料转化率等重量指标,提高环境设施的操控水平,降低维持消耗的比例是至为关键的。这是主流,而做畜产品差异化的企业暂时还不会面临这个问题。
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