因为公司体制问题,化验室和品控是分开的,化验室属于职能管理部门,说白了就是上级监管部门,很有意思吧。
没办法,所以在原料取样、化验方法及结果都有很大的分歧及争议。比如结果一不好就说是品控取样有问题,从来不说自己测量的误差,有时候还比较偷懒不想进行复测,个人感觉很不妥,对品控的工作及供应商都不负责任。下面我谈一下具体的工作流程吧。
原料品控每天对到场原料进行初检,一般是在车上四周分散取样,做粒度、颜色、外观检测,判断是否允许卸车。
在卸车过程中及卸车后进行采样,采样量根据到货多少及码垛情况而定,最少不少于2kg,送到化验室检测。
问题就出现在这,化验室每次按照四分法分出很小一部分,(应该不超过200g)进行粉碎,在粉碎样品中取样检测。并且测完不合格,立马叫品控重新取样,原来的样品全部扔掉,再次检测合格就说是品控取样不均。跟她们沟通过说过类似问题,现在人家居然说你们爱取不取,就是不对我们第一次取样进行复测,你说我们取了2kg,你就测1g,是你的代表性强还是我的代表性强呢,不知道大家那里化验是怎么弄的,一般对2kg的样品一般取多少粉碎,检测样品量多大。
还有就是成品料,一旦检测不合格我们要求复测,人家说是不是就是要测到合格为止呀,也不愿意复测。个人感觉成品料检测误差更大,所以请教大家,一次检验不合格,二次检验合格,这怎么处理,是按合格处理还是取平均数处理。 |
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