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[猪场管理] 猪场效益影响因素分析

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发表于 2009-12-6 23:50:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

猪场效益影响因素分析

(以300头母猪为例)

一、每头母猪年提供活猪出栏头数

每头母猪一年消耗饲料1000kg,成本约2400元。分摊到每头肥猪饲料见下表:

出栏头数

消耗饲料(kg

成本(元)

效益比较

(元)

总出栏头数

总效益比较(元)

20

50

120

6000

19

526

126

-6

5700

-34200

18

556

133

-13

5400

-70200

17

588

141

-21

5100

-107100

16

625

150

-30

4800

-144000

15

667

160

-40

4500

-180000

14

714

171

-51

4200

-214200

13

769

185

-65

3900

-253500

由上表可见,好的猪场与差的猪场想比,光母猪饲料消耗所导致的效益差就高达65/头。一个300头母猪的猪场总效益相差250000元之多。

二、后备母猪育成率:从后备母猪第一胎正常产仔到第二胎正常配种为育成(以85头为准)。

育成率

购入成本

(元)

育成成本

(元)

淘汰价值

(元)

淘汰头数

效益比较(元)

90%

1300

700

1200

9

85%

1300

700

1200

12

-2400

80%

1300

700

1200

17

-6400

75%

1300

700

1200

21

-9600

70%

1300

700

1200

26

-13600

65%

1300

700

1200

30

-16800

60%

1300

700

1200

34

-20000

注:本计算是以配种不上直接淘汰,没有考虑到中途死胎、流产等因素淘汰,损失最小。即使如此,相差也有20000元之多。

三、从仔猪初生重、断奶重、70日龄保育猪重分析效益(以300/5400为准)

行话说:出生差一两、断奶差一斤、出栏差十天。

出栏体重(kg

出栏天数(天)

平均耗料

kg/天)

总多耗料

kg

效益差

(元)

110

160

20

110

161

20

10800

-27000

110

162

20

21600

-54000

110

163

20

32400

-81000

110

164

20

43200

-108000

110

165

20

54000

-135000

110

166

20

64800

-162000

110

167

20

75600

-189000

110

168

20

86400

-216000

110

169

20

97200

-243000

110

170

20

108000

-270000

110

171

20

118800

-297000

110

172

20

129600

-324000

110

173

20

140400

-351000

110

174

20

151200

-378000

110

175

20

162000

-405000

所谓不算不知道,一算吓一跳,一个300头母猪的猪场,如因70日龄前的仔猪管理不好,生长不良,延后15天出,对猪场造成的效益影响居然高达400000元之多!恐怖!

四、育肥效益影响

前面计算过出栏头数不够育肥猪分摊母猪成本的效益影响,接下来我们分析因头数不够而造成的育肥利润影响。

每头母提供的肥猪数

总出栏数

育肥利润

(元/头)

总效益差

(元)

20

6000

150

19

5700

150

-45000

18

5400

150

-90000

17

5100

150

-135000

16

4800

150

-180000

15

4500

150

-225000

14

4200

150

-270000

13

3900

150

-315000

五、其它效益影响因素

除上述这4个因素外,还有其它的一些因素,如药费、水电费、管理费用、公母猪死淘率、饲料造肉成本差异等、这些影响因素的综合效益相差40~50/头并不明显,总效益的影响也在250000元以上。

小结:综合上述五项指标,一个300头母猪的猪场经营得当与否,其效益相差80万元~100万元并不稀奇。因此,只要我们着眼于猪场效益关键点,大有潜力可挖。

从上述分析可知,虽然有近百万的效益差距,但影响效益的关键却不在育肥猪,更不在育肥猪的饲料,关键是在种猪、乳仔猪的饲养管理及营养。而绝大多数的经销商、饲料厂甚至于猪场本身却成天关注育肥猪的饲料成本,甚至为了一包预混料几块钱的高低纠缠不清,真所谓捡了芝麻丢了西瓜,得不偿失!

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发表于 2009-12-7 00:27:44 | 显示全部楼层
小结:综合上述五项指标,一个300头母猪的猪场经营得当与否,其效益相差80万元~100万元并不稀奇。因此,只要我们着眼于猪场效益关键点,大有潜力可挖。

人家是负经营吧   相差这么大
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发表于 2009-12-8 22:18:44 | 显示全部楼层
哎哟,真是不算不知道,一算吓一跳
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