猪场效益影响因素分析 (以300头母猪为例) 一、每头母猪年提供活猪出栏头数 每头母猪一年消耗饲料约1000kg,成本约2400元。分摊到每头肥猪饲料见下表: 出栏头数 | 消耗饲料(kg) | 成本(元) | 效益比较 (元) | 总出栏头数 | 总效益比较(元) | 20 | 50 | 120 | | 6000 | | 19 | 52.6 | 126 | -6 | 5700 | -34200 | 18 | 55.6 | 133 | -13 | 5400 | -70200 | 17 | 58.8 | 141 | -21 | 5100 | -107100 | 16 | 62.5 | 150 | -30 | 4800 | -144000 | 15 | 66.7 | 160 | -40 | 4500 | -180000 | 14 | 71.4 | 171 | -51 | 4200 | -214200 | 13 | 76.9 | 185 | -65 | 3900 | -253500 |
由上表可见,好的猪场与差的猪场想比,光母猪饲料消耗所导致的效益差就高达65元/头。一个300头母猪的猪场总效益相差250000元之多。 二、后备母猪育成率:从后备母猪第一胎正常产仔到第二胎正常配种为育成(以85头为准)。 育成率 | 购入成本 (元) | 育成成本 (元) | 淘汰价值 (元) | 淘汰头数 | 效益比较(元) | 90% | 1300 | 700 | 1200 | 9 | | 85% | 1300 | 700 | 1200 | 12 | -2400 | 80% | 1300 | 700 | 1200 | 17 | -6400 | 75% | 1300 | 700 | 1200 | 21 | -9600 | 70% | 1300 | 700 | 1200 | 26 | -13600 | 65% | 1300 | 700 | 1200 | 30 | -16800 | 60% | 1300 | 700 | 1200 | 34 | -20000 |
注:本计算是以配种不上直接淘汰,没有考虑到中途死胎、流产等因素淘汰,损失最小。即使如此,相差也有20000元之多。 三、从仔猪初生重、断奶重、70日龄保育猪重分析效益(以300/5400为准) 行话说:出生差一两、断奶差一斤、出栏差十天。 出栏体重(kg) | 出栏天数(天) | 平均耗料 (kg/天) | 总多耗料 (kg) | 效益差 (元) | 110 | 160 | 2.0 | | | 110 | 161 | 2.0 | 10800 | -27000 | 110 | 162 | 2.0 | 21600 | -54000 | 110 | 163 | 2.0 | 32400 | -81000 | 110 | 164 | 2.0 | 43200 | -108000 | 110 | 165 | 2.0 | 54000 | -135000 | 110 | 166 | 2.0 | 64800 | -162000 | 110 | 167 | 2.0 | 75600 | -189000 | 110 | 168 | 2.0 | 86400 | -216000 | 110 | 169 | 2.0 | 97200 | -243000 | 110 | 170 | 2.0 | 108000 | -270000 | 110 | 171 | 2.0 | 118800 | -297000 | 110 | 172 | 2.0 | 129600 | -324000 | 110 | 173 | 2.0 | 140400 | -351000 | 110 | 174 | 2.0 | 151200 | -378000 | 110 | 175 | 2.0 | 162000 | -405000 |
所谓不算不知道,一算吓一跳,一个300头母猪的猪场,如因70日龄前的仔猪管理不好,生长不良,延后15天出,对猪场造成的效益影响居然高达400000元之多!恐怖! 四、育肥效益影响 前面计算过出栏头数不够育肥猪分摊母猪成本的效益影响,接下来我们分析因头数不够而造成的育肥利润影响。 每头母提供的肥猪数 | 总出栏数 | 育肥利润 (元/头) | 总效益差 (元) | 20 | 6000 | 150 | | 19 | 5700 | 150 | -45000 | 18 | 5400 | 150 | -90000 | 17 | 5100 | 150 | -135000 | 16 | 4800 | 150 | -180000 | 15 | 4500 | 150 | -225000 | 14 | 4200 | 150 | -270000 | 13 | 3900 | 150 | -315000 |
五、其它效益影响因素 除上述这4个因素外,还有其它的一些因素,如药费、水电费、管理费用、公母猪死淘率、饲料造肉成本差异等、这些影响因素的综合效益相差40~50元/头并不明显,总效益的影响也在250000元以上。 小结:综合上述五项指标,一个300头母猪的猪场经营得当与否,其效益相差80万元~100万元并不稀奇。因此,只要我们着眼于猪场效益关键点,大有潜力可挖。 从上述分析可知,虽然有近百万的效益差距,但影响效益的关键却不在育肥猪,更不在育肥猪的饲料,关键是在种猪、乳仔猪的饲养管理及营养。而绝大多数的经销商、饲料厂甚至于猪场本身却成天关注育肥猪的饲料成本,甚至为了一包预混料几块钱的高低纠缠不清,真所谓捡了芝麻丢了西瓜,得不偿失! |