原料品管与现场品管

苏明 · 发表于 2009-12-13 18:58:17

认真只能把工作做对，用心才能把工作做好

mute0616 · 发表于 2009-12-13 19:33:36

只要这2人能用心去做就行

zhou112 · 发表于 2009-12-14 16:46:57

回复 25# mute0616

但是有时候心的投入不等于成功啊，还有技巧的，期待大虾的解答

ananben · 发表于 2009-12-15 10:24:02

总则：“能力+态度+平台”
策略：建立能力考评制度，能者上。
能力要求：1、掌控原材料基本理化特性；2、对常规检测方法熟悉；3、现场管理能力；4、发现问题、解决问题的能力；5、……

与风同尘 · 发表于 2009-12-15 22:43:55

我们这是现场品管负责对库房原料的监管和安排使用，原料品管划归到品管部收货组，只负责原料的验收与采样。作为现场品管感觉还可以，原料质量和成品质量情况都能把握，就是现场工作多了点，累了点，

xiaoxin007 · 发表于 2009-12-15 23:38:00

认真只能把工作做对，用心才能把工作做好

have a look and make a mark

yooboo · 发表于 2009-12-16 09:32:13

**** 作者被禁止或删除内容自动屏蔽 ****
hl43802960 发表于 2009-11-26 10:19

怎么被拘留了呢？

[ts]yooboo 于 2009-12-16 09:32 补充以下内容[/ts]

长沟通～～

redtree · 发表于 2009-12-17 16:59:15

说的粗一点：原料品管是管原料的；现场品管是管成品的。原料品管不仅要把控原料入库前的质量关，还要跟踪原料库存的质量变化情况，更重要的是懂得如何搭配使用原料；现场品管主要监督原料是否按配方要求投料（包括投料品种，重量，顺序），以及生产流程中产品的质量关键控制点（水分、混合均匀度等），还有就是打包

520yy · 发表于 2009-12-23 18:02:30

沟通相互协作,原料品管和现场品管都要了解到品管部工作的职责

无声的呐喊 · 发表于 2011-1-19 20:01:36

现场是对原料的全面监控！