推行5S 的意义:1、 改善生活环境,提高生产效率,提升产品的品质、服务水准,减少浪费,提高工作效率。彻底消除各种问题的隐患,强壮企业的“体魄”,提高免疫力。
2、在没有推行5S的工厂:每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁的现象,轻则找不到自己要找的东西,浪费大量的时间;重则导致机器破损,如不对其进行有效的管理,即使是最先进的设备,也会很快地加入不良器械的行列而等待维修或报废。要想彻底改变这种状况就必须从简单实用的5S开始,从基础抓起。
3、5S是企业管理的基础。作为企业,实行优质管理,创造最大的利润和社会效益是一个永恒的目标。通过5S还可以提高行政效率,减少无谓的“确诊”,可以让顾客感到快捷和方便,提高顾客的满意度。
4、5S通过标准化来优化、累计技术并减少开发成本,能加快开发的速度。
5、5S是实行科学管理的最基本的要求。一个企业通过推进5S活动,就可以有效地将品质、成本、交期、服务、技术、管理等六大要素都达到最佳的状态,最终能实现企业的竞争方针与目标。
6、5S是现场管理的基础,但5S并非仅仅是在企业或工厂才要做的活动。事实上,个人、家庭 、企业或工厂以及社会等多种层面都可以实施5S活动。(此资料为中志领导提供,在此特地感谢)
苏明 于 2009-12-7 23:22 补充以下内容
确实每个公司能做到5个S就很了不起了,往往有许多公司做来做去,5S又做回原点了,成功就是把简单的事情反复做好呀
苏明 于 2009-12-7 23:22 补充以下内容
确实每个公司能做到5个S就很了不起了,往往有许多公司做来做去,5S又做回原点了,成功就是把简单的事情反复做好呀 |