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工资方案

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发表于 2009-10-27 09:02:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
每年的销量都差不多,老总又要求每年改工资方案!但是方案变来变去工资还是那样,大家觉的有那个必要吗?
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发表于 2009-10-27 09:06:03 | 显示全部楼层
生产?销售?后勤?指的那个方面

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发表于 2009-10-27 10:15:29 | 显示全部楼层
如果是销售方面应该是多劳多得啊
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发表于 2009-10-27 13:59:38 | 显示全部楼层
工资方案好像没有必要总变动,不理解!
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发表于 2009-10-30 15:32:06 | 显示全部楼层
我们也是,隔断时间就要变一次,但总是越变越少
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发表于 2009-10-30 21:07:50 | 显示全部楼层
呵呵 老总是在激励员工的基础上尽量平衡
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发表于 2009-10-31 09:57:57 | 显示全部楼层
看来是你的销量越来越大啊,公司在发展的过程中,制度是不不断的调整,有量的变化,还有质的变化,不断磨合
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发表于 2009-10-31 10:31:13 | 显示全部楼层
销量越来越大,可是工资却是越来越少
  好郁闷哟
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发表于 2009-10-31 10:39:39 | 显示全部楼层
楼上的  我们情况一样  销量好公司扩大
反倒得到的再缩减    郁闷一点点   但是有些时候是偷着笑~~~
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发表于 2009-10-31 10:48:09 | 显示全部楼层
员工的角度和老总的角度不同,导致思维的不同!
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