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[讨论]各个饲料企业有关玉米订购以及收货标准?

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发表于 2006-5-28 08:07:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
玉米标准的制定往往会面临很多问题,首先是季节问题,市场行情,通常制定的标准在某个阶段无法采购到合适的玉米
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发表于 2006-5-28 10:20:01 | 显示全部楼层

re:标准不是一成不变的,在不同季节问题,市场...

标准不是一成不变的,在不同季节问题,市场行情可以稍做变化啊,你不想买不到原料停机吧?
 楼主| 发表于 2006-5-28 10:25:32 | 显示全部楼层

re:就是这个问题,当市场变化时,企业本身应该...

就是这个问题,当市场变化时,企业本身应该从哪个方面去考虑如何降低成本,同时,又要保证产品质量的稳定,要求就是各个原料的标准如何变动才能体现标准的可操作性
发表于 2006-5-29 11:01:51 | 显示全部楼层

re:标准制定是技术部的事,依照标准监管才是品...

标准制定是技术部的事,依照标准监管才是品管部的事,而执行是采购部的事。
当然,品管部可以置疑技术部所制定标准的准确性和合理性。
 楼主| 发表于 2006-5-30 17:05:54 | 显示全部楼层

re:可是很多国家标准好像企业本身都无法按照它...

可是很多国家标准好像企业本身都无法按照它的要求采购到合适的产品,
发表于 2006-6-11 21:14:00 | 显示全部楼层

re:标准在一定的范围内是变化的,与市场的原料...

标准在一定的范围内是变化的,与市场的原料供应价格与很大的关系。
发表于 2006-6-12 00:48:51 | 显示全部楼层

re:先有经营的总原则,才有各种原料的标准和变...

先有经营的总原则,才有各种原料的标准和变动范围哦
发表于 2006-6-13 10:03:05 | 显示全部楼层

re:在保证产品质量,保证原料的供应的条件下,...

在保证产品质量,保证原料的供应的条件下,可以根据国家标准制定自己的收货标准。关键是控制好玉米的质量,扣罚并不是目的,但是扣罚是手段,让供货商根据我们的要求给我们供货。把供货商作为公司的资源来管理,熟悉供货商的利润,经营和生产,从综合方面来控制原料的质量!
发表于 2006-6-13 12:41:42 | 显示全部楼层

re:这是实际话

这是实际话
发表于 2006-6-16 13:04:31 | 显示全部楼层

re:玉米多的时候,标准严一点,玉米收不到的时...

玉米多的时候,标准严一点,玉米收不到的时候,标准松一点。
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